2015年注册会计师考试战略风险管理辅导3

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发表时间：2014/11/11 14:36:53 来源：互联网点击关注微信：

为了帮助广大的考生备战2015年注册会计师考试，中大网校编辑特地汇总了注册会计师考试辅导资料，以备迎接2015年注册会计师考试。

【例题1-单选题】综合风险的各种分类，可以将企业面对的主要风险分为两大类，分别为(　　)。

A.市场风险和经营风险

B.产业风险和财务风险

C.产业风险和经营风险

D.外部风险和内部风险

【答案】D

【解析】综合各种分类，可以将企业面对的主要风险分为两大类：外部风险和内部风险。

【例题2·单选题】乐购超市某业务员在打印促销价签时，不小心将某促销产品的价格19.9打印成9.9，直到晚上查账时才发现，给超市该日的盈利带来-定影响，这种风险是(　　)。

A.利率风险

B.操作风险

C.产业风险

D.项目风险

【答案】B

【解析】操作风险是指企业在进行基本的操作时经受的风险，该超市业务员在价签打印时出现错误.是企业在进行最基本的工作(操作)时产生的风险，因此属于操作风险。

【例题3·多选题】下列属于可能引发运营风险的情况的有(　　)。

A.企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险

B.期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险

C.质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险

D.因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险

【答案】ABCD

【解析】依据《中央企业全面风险管理指引》，运营风险至少要考虑以下方面：

(1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;

(2)企业新市场开发，市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道，市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;

(3)企业组织效能、管理现状、企业文化，高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;

(4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;

(5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;

(6)因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险;

(7)给企业造成损失的自然灾害等风险;

(8)企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。

M型企业组织结构(多部门结构)。

项目	说明
优缺点	优点；①便于企业的持续成长；②首席执行官有更多的时间分析各个事业部的经营情况以及进行资源配置；③职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派；④能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较缺点：①为事业部分配企业的管理成本比较困难并略带主观性；②会在事业部之间滋生功能失调性的竞争和摩擦；③当－个事业部生产另－事业部所需的部件或产品时，确定转移价格也会产生冲突
适用情况	具有多个产品线的企业

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（责任编辑：gx）

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