EMBA

商业模式变革与领导力突破

2009年7月15日，浙江年夜学紫金港校区国际会议中心225厅一改往日的静静，由浙江年夜学EMBA与慧聪网配合主办的危机下商业模式转变与率领力打破岑岭论坛盛大进行。论坛主讲嘉宾为北京年夜学经计揭捉院特聘教授刘捷教员，浙江年夜学EMBA中心主任范晓屏致辞。

本次论坛年夜 “移动公司盈利模式”起头，刘捷教员凭借在企业成长咨询行业资深的经验，深切浅出，经由过程案例教学，将商业模式的理论、商业模式界说价值、商业模式剖析框架等常识循序导入，贯串多个真实企沂ё偎作现实，辅佐巨匠形象、深刻地舆解商业模式立异在企业成长过程的主要意义。刘捷教员例举了年夜量的案例：iPhone、福记食物、如家酒店、面包新语、辛巴克等，年夜这些优异企业的商业模式着手更深刻地阐述了好的商业模式对于一个企业成功的主要性。

在这一天的论坛中，刘捷教员始终以一种轻松的体例与巨匠进行交流，他给在场的中小企业家支了两招：做一个不讲理的率领人，这个不讲理可不是不讲事理而是“不只是讲事理，必然要让员工自己去体验”;问题自己不是问题，对问题的应对模式才是问题，刘捷教员诙谐地举了一个例子，孩子考试考差了这个不是问题，你打了你的孩子，这种应对模式才是个年夜问题。在场的企业家们在刘教员的诙谐下更深切地体味到了率领也要有艺术，率领并不是高屋建瓴的，他需要激励员工，需要与员工成为伴侣，而不是以一种居高临下的姿态。

相关推荐：

2015年EMBA管理考试辅导精粹

2015年EMBA管理考试辅导资料大全

2015年EMBA考试复习指导

2015年EMBA考试重点辅导

（责任编辑：）

共2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页