高级会计师

预算控制

一、预算分析

(一)预算分析的作用

(二)预算分析的流程

(三)预算分析方法

1.差异分析

2.对比分析

3.对标分析

4.结构分析

5.趋势分析

6.因素分析

7.排名分析

二、预算控制

(一)控制的内涵

(二)控制的分类

(三)预算控制的内涵

(四)预算控制的方式

1.当期预算控制和累进预算控制

2.总额控制和单项控制

3.绝对数控制和相对数控制

4.刚性控制和柔性控制

5.预算内审批控制、超预算审批控制和预算外审批控制

6.系统在线控制和手工控制

(五)预算控制的原则

三、运营预算的控制

(一)销售预算的控制

(二)生产预算的控制

(三)产品成本预算的控制

(四)费用预算的控制

四、财务预算的的控制

(一)现金预算控制

(二)资本预算控制

五、预算调整

(一)预算调整的内涵

(二)预算调整的原则

(三)预算调整程序

六、成功的预算控制的特征

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（责任编辑：xy）

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