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2012年管理咨询师案例分析讲义第四章(七)

发表时间:2011/11/24 9:12:18 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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管理咨询师案例分析讲义第四章(七)

(三)薪酬结构策略

薪酬结构是指企业总体薪酬中各个部分所占比重的构成,包括固定部分薪酬(主要指基本工资)和浮动部分薪酬(主要指奖金和绩效薪酬)所占的比例。可选择的策略有:

1.高弹性薪酬模式

这是一种激励性很强的薪酬模式,绩效薪酬是薪酬结构的主要组成部分,基本薪酬等处于非常次要的地位,所占的比例非常低(甚至为零)。即薪酬中固定部分比例比较低,而浮动部分比例比较高。员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。

2.高稳定薪酬模式

这是一种稳定性很强的薪酬模式,基本薪酬是薪酬结构的主要组成部分,绩效薪酬等处于非常次要的地位,所占的比例也非常低(甚至为零)。即薪酬中固定部分比例比较高,而浮动部分比较少。这种薪酬模式,员工的收入非常稳定,几乎不浮动。

3.调和型薪酬模式

这是一种既有激励性又有稳定性的薪酬模式,绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。两者比例的变化,可以使这种薪酬结构演变为以激励为主的薪酬结构,也可以演变为以稳定为主的薪酬结构。这是一种既有激励性又有稳定性的薪酬结构。

 

 

高弹性薪酬结构

高稳定薪酬结构

调和型薪酬结构

特点

浮动薪酬占得很高,固定薪酬占得非常低,薪酬不稳定

固定薪酬占得很高,浮动薪酬占得非常低,薪酬稳定

浮动薪酬和固定薪酬比例相当

(责任编辑:vstara)

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