管理体制
企业管理体制是指企业组织结构的设置和权限划分的规定。
现代企业一般由资产所有者、经营管理者、中层执行者、操作者(作业者)四个层次构成。
在所有者和经营者之间形成公司法人治理结构;在经营者、中层执行者、作业者之间,又因业务内容不同分为若干专业。这四个层次和若干专业各自拥有若干权限,又承担什么义务,需要作出明确而恰当的界定,根据这个界定,形成了企业投资决策、业务处理、资金使用、从事领导的原则规定。这些内容构成了企业的管理体制,从而为企业生产经营活动正常运转提供基础依据。
一个企业采取什么样的管理体制,将决定什么样的组织结构和运行规程。
企业管理体制在内容上,包括公司治理结构、事业管理体制、财务管理体制和人事领导体制。
1.公司治理结构:公司治理结构是我国《公司法》范围内,规定公司所有者和经营者之间的各自的职责和相互关系,包括股东会、董事会、监事会和经理的设置。
2.事业管理体制:事业是企业直接或间接为社会提供产品和服务。提供产品和服务的部门,称为事业单位和部门。
3.财务管理体制:财务管理体制是企业各单位或部门对资金、利益处理的责任和权限规定。例如企业对内、外投资决定,利益分配和留利处理的决定,年度收支预算计划审批的规定。
4.人事领导体制:是企业对各级领导者的人事管理责任与权限的规定。在企业内部,投资者和总经理之间的法人治理关系;总经理和下属之间的领导与被领导的关系;事业部门和管理部门的执行与参谋关系;不同执行部门的协调关系;在矩阵组织结构中存在的人员的部门管理和业务的项目管理之间的关系等。
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