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管理咨询师案例分析讲义第三章—（十五）
4．工作流的技术特征对组织结构的影响
部门级技术对组织结构的要求
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部门级技术对组织结构的要求 |
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技术类型 |
主要特征 |
对组织结构的要求 |
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常规技术 |
任务的多样性低，采用客观的、程序化的方式来处理。其任务是规范化的、标准化的。 |
机械式结构：1．高正规化；2．高集权化；3．宽的管理幅度；4．纵向沟通和书面沟通 |
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