管理咨询师

企业战略环境的分析

企业内部环境的分析

(一)企业内部环境分析的目的

1搞清企业自身的优势和劣势;2查清造成劣势的原因，找出内部的潜力;3最终目的是为制定正确的经营战略提供科学的依据;

(二)企业内部环境分析的内容

1企业一般情况的分析;2企业经营实力的分析;

(三)企业一般情况分析的内容

1领导和职工的素质分析;2管理状况的分析;3技术的状况的分析;4生产条件的分析;5营销状况的分析;6财务、成本、效益的分析;7资源供应的分析;8企业发展状况的分析;9组织结构的分析;

(四)企业经营实力分析的内容

1产品竞争的能力;2技术开发的能力;3生产的能力;4市销的能力;5产品获利的能力

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（责任编辑：hbz）

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