管理咨询师

1：（）是企业中最高层次的战略，它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。

A．业务战略

B．公司战略

C．职能战略

D. 发展战略

答案：（B ）

解析：公司战略是企业中最高层次的战略，它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。

2：5W1H1C也是一种分析方法。5W1H1C中1H是指：(    )。

A．应该由谁来做这件事

B．应该在什么时候做这件事

C．应该怎样做这件事

D．应该在哪里做这件事

答案：（C）

3：以咨询合同为依据进行制定，计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等，是咨询项目(    )。

A．总体计划

B．阶段计划

C．周工作计划

D．月工作计划

答案：（A ）

4：（）是招投标活动中的核心。

A．开标

B．评标

C．招标

D．投标

答案：（B）

5：先计算某项经济指标的各构成因素值占总体的比重，再分析这些构成比例的变化，从而观察构成要素变动趋势的方法是：(    )。

A．相关分析法

B．趋势分析法

C．因果分析法

D．比例分析法

答案：（D）

解析：比例分析法内涵。

6：下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是：(    )。

A．确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议

B．确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议

C．确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议

D. 确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议

答案：（A ）

解析：确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议是正确的变革评价的一般步骤排列顺序。

7：在管理咨询的客户中，（）是管理咨询的主要客户。

A．事业单位

B．政府机关

C．企业

D．其他非政府组织

答案：（C ）

解析：在管理咨询的客户中，企业是管理咨询的主要客户。

8：在管理咨询人员的角色定位中，咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是（）。

A．医生

B．教练员

C．传教士

D．幕僚

答案：（B ）

解析：教练员角色定位。

9：在管理咨询人员的道德规范中（）是最敏感、最重要的问题之一。

A格遵守国家有关法律、法规和政策

B．不接受力不胜任的咨询委托

C．体现客户利益最大化

D．不做诋毁同行的事

答案：（C）

解析：体现客户利益最大化是最敏感、最重要的问题之一。

10：对客户战略制定过程进行分析，判断客户在战略制定过程中是否存在问题是（）诊断内容。

A．综合诊断

B．客户现行战略诊断

C．客户战略管理过程诊断

D．客户战略制定过程诊断

答案：（D  ）

编辑推荐：

管理咨询师考试《企业管理咨询实务》试题及答案(四)

关注：考试时间 辅导教材 课程培训

（责任编辑：）