管理咨询师

(1)按接受生产任务的方式和企业组织生产的特点划分生产类型：①订货型生产方式。②预测型生产方式。

(2)按工艺过程的连续性划分生产类型：①流程式生产(连续加工型)。②加工——装配生产(间歇型)。

(3)按生产任务的重复程度和工作地的专业化程度划分生产类型(P403)

①大量生产。大量生产的特点是：产品固定，品种少，产量多，生产条件稳定，生产的重复性高，如流水生产、生产线等。在通常情况下，每个工作地都固定加工一道或少数几道工序;工作地专业化水平很高，所以，产品加工都有相同的工序，对工人操作技术水平要求较低。生产过程可采用高效率的专用设备、自动化与半自动化设备以及专用工艺装备。计划的编制比较精细，执行情况也易于检查，属于本类型的生产企业有汽车制造厂和滚珠轴承厂等。

②成批生产。成批生产的特点是：产品相对稳定，品种较多，工作地是成批地、定期或不定期地轮流地进行生产，因而，工作地的专业化程度较大量生产为低。当轮流生产时，工作地设备和工具要进行适当调整。在成批生产条件下，由于生产品种较多，对工人技术水平要求也较高，当然不可能全部或大量采用自动化、半自动化、专用设备与专用工艺装备，而要根据产量的大小、工序的难易程度而定。成批生产还可细分为大批生产、中批生产和小批生产。

③单件生产。单件小批生产的特点是：产品品种多，而每一种产品仅是少量的，品种不稳定，工作地的专业化程度很低。在单件小批生产条件下，设备和工夹具多采用通用的，只有在某些特殊的工艺、技术要求下，才采用专业设备、工夹具。设备的布置通常是按同类型的设备成组排列的，因此，产品在生产过程中的移动路线复杂，常出现迂回或倒流的路线。

在单件小批生产条件下，一个工作地上要执行各种不同的工序作业，辅助性的作业较多，对工人的技术水平要求比较高，以适应多品种生产的要求。属于本类型的产品企业有电站设备厂、造船厂和模具制造厂。此外，大者如航天项目，小者如工厂扩建、新产品的开发，一次性的项目管理也可列入此种类型。

大量生产、成批生产、单件小批生产的技术特点和生产效果比较如表所示。

大量生产成批生产单件小批生产

产品品种单一或很少较多很多

产品产量很大很大单个或很少

采用设备与工装高效和自动化?专用工装专用与通用并存通用

工艺规程详细的重要零件编有详细工艺规程简单,只有工艺过程卡

设备排列对象专业化对象?工艺专业化工艺专业化

劳动分工细?基辅工作分开有一定分工,不完全分工粗?基辅工作很少分开

工人技术水平低一般.较高

零件移动方式平行或平行顺序可采用平行或平行顺序顺序

生产周期短较长长

劳动生产率高较高低

单产成本低较高高

设备利用率高较高低

劳动定额要求精细有粗有细比较粗略

计划管理工作较简单较复杂复杂多变

控制管理简单较简单复杂

适应性差较差强

更换品种难一般容易

产品设计标准化可采用三化独特

生产的经济效益最好好较差

输入?输出事先控制基本控制控制困难

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（责任编辑：hbz）

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