当前位置:

管理咨询师咨询实务知识梳理:战略方案设计和调整的方法

发表时间:2017/2/9 10:08:29 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
关注公众号

企业战略方案设计和调整的方法

企业战略方案:是指为实现使命、战略目标、解决重大经营问题所拟定的多种可行的战略,以供企业领导选择的方案。这些可行方案如何提出,可由咨询组织成立若干小组,吸收客户企业有关人员参加,分别设计,拟定方案,提供讨论。在方案设计中的要求:

首先,要对企业使命、战略目标设计多种可行方案供企业领导研究和选择。

其次,要对企业需要解决的重大经营问题设计战略方案。

再次,咨询组对设计的多种可行的战略方案,应进行论证和分析,概括每个方案的主要优点和不足;同时按照利多弊少的原则,提出倾向性的优选建议,即咨询组织的优选方案建议,供客户企业领导研究和选择。

战略调整的方法:微调的方法、局部调整的方法、全局调整的方法。

编辑推荐:

2017年管理咨询师考试报名时间信息汇总

全国管理咨询师考试历年真题及答案

(责任编辑:hbz)

2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页
最近更新 考试动态 更多>