企业战略方案设计和调整的方法
企业战略方案:是指为实现使命、战略目标、解决重大经营问题所拟定的多种可行的战略,以供企业领导选择的方案。这些可行方案如何提出,可由咨询组织成立若干小组,吸收客户企业有关人员参加,分别设计,拟定方案,提供讨论。在方案设计中的要求:
首先,要对企业使命、战略目标设计多种可行方案供企业领导研究和选择。
其次,要对企业需要解决的重大经营问题设计战略方案。
再次,咨询组对设计的多种可行的战略方案,应进行论证和分析,概括每个方案的主要优点和不足;同时按照利多弊少的原则,提出倾向性的优选建议,即咨询组织的优选方案建议,供客户企业领导研究和选择。
战略调整的方法:微调的方法、局部调整的方法、全局调整的方法。
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(责任编辑:hbz)