第八章质量管理咨询
第二节质量管理咨询的常用统计技术
一、质量分析技术——老七种工具
排列图、因果分析图、直方图、检查表、散布图、分层法、控制图。
排列图
1.排列图的含义
2.排列图的作用
3.排列图的绘制方法
收集数据
整理数据
列表汇总每个项目发生的数量即频数,项目按发生的数量大小,由大到小排列。最后一项“其他”是频数较小因素的合并项,一般可根据实际情况设置。
计算累计频数、频率和计算累计频率
画排列图
因果分析图
直方图
1.直方图的含义
2.依据的原理
3.直方图的作用
4.直方图用途
5.直方图的作法
6.直方图的观察分析
正常型的直方图特点是中间高,两边逐渐降低,近似对称。可判断工序运行正常,生产处于稳定状态。和正常型直方图有明显区别的,称为非正常型直方图。通过不同的形状可以判断产生质量问题的原因。
非正常型直方图一般有以下几种情况:偏向型双峰型孤岛型平顶型锯齿型陡壁型。
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