管理咨询师

1.组织咨询是咨询人员在充分把握企业现有组织存在不足的基础上，又针对性地拟定改进方法，帮助企业实施，以达到提高管理效率，实现经营目标的活动。以下哪些是组织咨询的内容?( )

A.战略目标

B.管理体制

C.组织机构

D.组织运行规定

E.公司愿景

答案：BCD

解析：本题考察组织咨询的内容。依据题意，组织咨询的内容包括：管理体制、组织机构、组织运行规定等。答案A、E是战略咨询的内容。因此答案是B、C、D。

2.企业管理体制是指企业组织结构的设置和权限划分的规定。以下哪些是属于企业管理体制的内容?( )

A.财务管理体制

B.市场管理体制

C.公司治理结构

D.事业管理体制

E.人事领导体制

答案：ACDE

解析：本题考察企业管理体制的内容。依据题意，企业管理体制的内容包括：财务管理体制、公司治理结构、事业管理体制、人事领导体制。因此答案是A、C、D、E。

3.下列内容中，不属于公司治理结构内容的是( )。

A.股东和董事的关系

B.经理和各部门经理的关系

C.股东和经理的关系

D.董事长和董事的关系

E.经理和一线作业工人的关系

答案：BE

解析：本题主要考察大家对公司治理结构的几个重要关系的处理，也是考察大家对公司治理结构概念的把握程度。在教材P132中提到，在所有者和经营者之间形成公司法人治理结构，也就是说，法人治理结构主要是处理所有者和经营者之间关系，把握这一原则后，此题的答案就不难找到了。

4.组织咨询包括：企业管理体制咨询、企业组织机构咨询、企业组织运行规定咨询。以下哪些是企业管理体制咨询的内容?( )

A.管理体制现状调查和分析

B.企业内部状况调查和外部环境分析

C.业务和管理工作的详细调查

D.业务和管理工作的内容和基本工作量的确定

E.业务和管理工作内容筛选及管理体制的选择

答案：ABE

解析：本题考察企业管理体制咨询的内容。依据题意，答案C、D是企业组织机构咨询的内容。因此答案是A、B、E。

5.处理好董事长与总经理的关系是公司治理结构中重要的内容。下列对董事长与总经理关系的说法，正确的是( )。

A.董事长与总经理是领导与被领导的关系，总经理应定期向董事长汇报和请示工作

B.董事长在没有董事会决议的情况下，不能向总经理下达命令

C.总经理对董事会负责，处理公司日常生产经营问题，不用请示董事长

D.总经理在对公司经营管理中出现的重要问题做出决策前，应与董事长进行交流和沟通

E.董事长可以向董事会提出总经理的任免建议

答案：BCDE

解析：本题考察公司治理结构。

6.组织咨询包括：企业管理体制咨询、企业组织机构咨询、企业组织运行规定咨询。以下哪些是企业组织运行规定咨询的内容?( )

A.企业组织运行规定详细调查

B.部门和岗位职责规定

C.业务决定权限规定

D.部门设置和岗位设置及岗位职责

E.财务人事管理权限规定

答案：ABCE

解析：本题考察企业组织运行规定咨询的内容。依据题意，答案D是企业组织机构咨询的内容。因此答案是A、B、C、E。

7.不管股东是社会个人还是法人，股东行为都是个人行为。为把个人行为转换为集体行为，应成立由全体股东参加的股东会，股东会会议形成的决议代表股东们的统一意见。股东会是公司的最高权力机构，按公司法规定，以下哪些是股东会应行使的职权?( )

A.“立法”权

B.拟定实现目标的战略

C.批准实现战略的计划

D.决定聘任或解聘公司经理

E.对董事会和监事会的管理权

答案：AE

解析：本题考察股东会应行使的职权的内容。依据题意，股东会是公司的最高权力机构，按公司法规定行使一些四类职权。第一类，“立法”权。制定或修改公司章程。第二类，经营决定权。包括决定公司的经营方针、投资计划，审批公司年度预决算方案，审批利润分配方案，决定增减公司注册资本，决定发行公司债券，决定公司合并、分立、解散、清算或变更。第三类，对董事会和监事会的管理权。第四类，公司章程规定的其他职权。因此答案是A、E。

8.董事会是有限责任公司和股份有限公司的常设机构，董事会的主要职能有( )。

A.拟定公司发展目标

B.拟定实现目标的战略和批准实现计划

C.对股东的管理权

D.对监事会的管理权

E.决定聘任或解聘公司经理

答案：ABE

解析：本题考察董事会的职能。

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（责任编辑：hbz）