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2005年企业管理咨询师考试咨询实务试题1

发表时间:2011/4/22 17:01:35 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了帮助考生系统的复习管理咨询师课程 全面的了解2011年最新管理咨询师考试教材的相关重点,小编特编辑汇总了2011年管理咨询师考试各章复习的重点资料,希望对您参加本次考试有所帮助!

闭卷部分(考试时间1小时)

一、多选题(共5题)

1、IT管理咨询涉及到企业信息化建设的哪些方面?

A、信息化需求及定位咨询

B、人力资源管理咨询

C、各类应用解决方案咨询

D、业务运营模式咨询

E、ERP咨询

2、波士顿分析模型中包含那些因素?

A、金牛

B、机会

C、挑战

D、瘦狗

E、优势

F、明星

G、问题

3、完整的ERP项目小组包括:

A、领导小组

B、顾问实施小组

C、核心业务小组

D、技术支持小组

4、项目范围界定的目的:

A、提高估算成本、时间和资源的准确性

B、为绩效测量和控制确定一个基准线

C、责任分工更加明确

D、降低成本

5、国际上流行的分析阻碍ERP成功实施的因素中,在以下哪些属于“观念更新”和“管理变革”方面:

A、拒变革的心理

B、立项目标不充分、高层经理支持不够

C、变革的必要性未能使人信服

D、期望值不切实际

E、项目管理不善

F、项目组成员水平不高

G、项目范围不明确或失控

H、没有管理变革的策略

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