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管理咨询师复习:案例分析之生产过程组织咨询(3)

发表时间:2010/2/27 10:46:07 来源:本站 点击关注微信:关注中大网校微信
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大量生产、成批生产、单件小批生产的技术特点和生产效果比较如表7-4所示。

 
大量生产
成批生产
单件小批生产
产品品种
单一或很少
较多
很多
产品产量
很大
很大
单个或很少
采用设备与工装
高效和自动化、专用工装
专用与通用并存
通用
工艺规程
详细的
重要零件编有详细工艺规程
简单,只有工艺过程卡
设备排列
对象专业化
对象、工艺专业化
工艺专业化
劳动分工
细、基辅工作分开
有一定分工,不完全分工
粗、基辅工作很少分开
工人技术水平
一般
.较高
零件移动方式
平行或平行顺序
可采用平行或平行顺序
顺序
生产周期
较长
劳动生产率
较高
单产成本
较高
设备利用率
较高
劳动定额要求
精细
有粗有细
比较粗略
计划管理工作
较简单
较复杂
复杂多变
控制管理
简单
(责任编辑:)

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