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2012年管理咨询师案例分析讲义第三章(三)

发表时间:2011/11/23 9:28:18 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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3.监事会

在详细规定监事会的权利、义务、责任和议事规则之外,还必须注意以下四个方面:(1)监事的选择。(2)提高监事会的运作效率。(3)强化监事会的作用。(4)正确处理好公司监事会与董事会的平行关系,同时授权监事会可以罢免违法、违规和违反公司章程的董事和经理人员,从而使监事会的监督职能行使到位。

以上主要介绍的是单体公司治理结构的设计内容,而对于母子公司的治理结构而言,在具体运作上则存在着较大的差异。母子公司的治理结构除了设计出股东大会、董事会、监事会和经理层间的权力制衡机制外,更多的是母子公司管控关系和集权分权的设计。

首先是根据公司战略以及母子公司的产权关系,确定对子公司的管控定位,从而确定子公司法人治理结构的类型。

在设计子公司的法人治理结构时需要关注的焦点,除了上述单体公司法人治理结构的内容外,还要根据企业实际情况,明晰界定母子公司双方的股东大会、董事会、监事会、董事长、总经理之间的关系以及子公司董事的选派、考核与管理等。

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(责任编辑:vstara)

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