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2007年企业管理咨询案例分析复习:库存管理咨询

发表时间:2010/2/27 10:46:07 来源:本站 点击关注微信:关注中大网校微信
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第六节库存管理咨询
▲经济订购批量法(P488)
经济订购批量是指某种物资的订购费用与储存费用之和最小时的订购数量。经济订购批量法是将物资的经济订购批量作为经常储备定额的方法(此时不考虑准备天数)。
设R为物资年需要量,K为一次订购费,P为物资单价,I为年储存费用率,n为单位物资年储存费,Q为订购批量。则

▲(二)库存管理常用订货方法(P495)
1.定量订货库存控制法
2.复式库存控制法
3.联合订货控制法
采用定量订货控制法的企业,由于各种物品到达各自订货点的时间不一样,因此,需要为每种物品个别履行烦琐的订购程序。为了简化作业,可以将由同一供应商供应的同一类物品,并人同一张订货单内进行联合订购,以求节省人力、物力和财力。但并人同组的物品一般并不同时到达订货点。为解决这一问题,可以将经济批量分为两类:一类是该种物品已到达订货点而需采购的经济批量,称为自发经济批量;另一类是这种物品尚未到达订货点,但同组中已有一种物品到达订货点,因而使它也去订购的经济批量,称为附带经济批量。由于这种物品的库存量尚有多余,所以,它的批量应较自发经济批量为小,其数量可由经验而定(一般为自发经济批量的80%左右)。现举例说明联合订货控制法的应用过程。
[例]某企业把性质相近,由同一供应商供应的五种物品A、B、C、D、E编人同一订货单,如表7-23所示。现拟向该供应商联合订货。由该表可知,A物品的库存量已到达订货点,故应按自发经济批量300箱订购。这时尚需考虑其他4种物品如何订购。关于这个问题,并没有一定的准则,一般是以获得最高经济利益为准。例如,假设该供应商是用集装箱运输的,每个集装箱可装800箱物品,为了节约运费,每一运货单就应该以800箱为准。现在A物品已订购300箱,剩下的500箱空间,可根据其他各种物品的存量水平和订购点的比率来考虑,表7-24显示的是其他四种物品的库存量水平和订购点的比率。由该表可知,E物品目前存量超过订购点最多,可暂不考虑订货。C物品的现有存量与定购点最接近,所以应首先补充该物品。按其附带经济批量240箱全数并人同一订货单内,接着考虑如何利用所剩空间260箱。再看D物品的现存量较接近订购点,所以应订购D物品。但它的附带经济批量为280箱,而集装箱只剩余260箱空间,所以就订购260箱。上述分析结果如表7-25所示。
表7-23五种物品订购表(箱)
物品项目
库存量
订货点
自发经济批量
附带经济批量
A
B
C
D
E
200
200
350
300
200
200
150
300
250
50
300
250
300
350
400
240
200
240
280
320
表7-24其它四种物品库存量与定购点情况表

表7-25订购分析结果表
物品项目
A
C
D
共计
订货量Q
300(自发订货量)
240(附带订货量)
260(集装箱余量)
800
4.定期订货库存控制法

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