管理咨询师

单选题

51.关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解，正确的是(　)。

A.关键绩效指标必须具有可考核性，指标必须是数量化的

B.关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核

C.关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效

D.关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量，反映员工的整个工作过程

52.某企业流动负债小于流动资产，如果在期末以现金偿付一笔短期借款，则(　)。

A.营运资金减少

B.流动比率提高

C.营运资金增加

D.流动比率降低

53.与自有资金比率相比较，资产负债率评价企业偿债能力的侧重点在于(　)。

A.揭示债务偿付安全性的物质保障程度

B.揭示企业的盈利能力和盈利水平

C.揭示主权资本对偿债风险的承受能力

D.揭示负债与资本的对应关系

54.管理咨询人员在对某企业开展财务咨询活动时，采用了固定比率、自有资金比率、长期固定比率3个指标与同行业平均值进行比较分析，这3个指标属于五性分析中的(　)分析。

A.成长性

B.流动性

C.生产性

D.安全性

55.杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系，对企业综合效益进行分析和评价的方法，其主要指标是(　)。

A.自有资金利润率

B.销售利润率

C.资产负债率

D.总资产增长率

56.某企业销售甲产品的单价为200元台，单位变动成本为80元，固定成本240 000元，甲产品盈亏平衡点的销售量为(　)。

A.3000台

B.2500台

C.2000台

D.2200台

57.某空调生产企业，2006年销售量4500台，平均销售单价1800元，单位变动成本1200元，固定成本600 000元。2007年计划实现利润300万元，预计年销售量 6000台，销售单价2000元，固定成本不变。如果不考虑其他因素，该企业为了实现目标利润，单位变动成本最高应控制在(　)。

A.1100元

B.1200元

C.1400元

D.1000元

58.全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排，需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法，正确的是(　)。

A.编制全面预算的出发发点是生产预算

B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提，在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用

C.全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整

D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

59.某公司处在起步阶段，该公司在预算中应选择(　)作为预算重点比较合适。

A.销售预算

B.生产预算

C.采购预算

D.库存预算

60.管理咨询人员为某公司设计了全面预算管理的考评程序，其中做法不正确的是(　)。

A.财务部负责收集与分析责任中心的预算执行信息，并报送审计部

B.审计部对预算执行结果进行审计，并将审计结果报送预算管理办公室

C.预算管理办公室依据审计结果计算奖罚，并报送人力资源部

D.人力资源部将奖罚计算结果分解，落实到责任中心每一责任人

参考答案：

51.C 52.B 53.A 54.D 55.A 56.C 57.C 58.B 59.A 60.D

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