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2016年管理咨询师《咨询实务》强化练习题(3)

发表时间:2015/10/13 14:37:21 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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(21)将所需要了解的问题设计成书面问卷,并要求被调查者以书面的形式作出答复,然后由调查者对答卷进行统计、分析。这种方法是(  )。

A. 访谈

B. 问卷设计

C. 问卷调查

D. 现场调查

(22)下列关于直线制组织形式的特点描述,不正确的是(  )。

A. 适合小型企业

B. 高层领导管理幅度小

C. 命令统一、决策迅速

D. 组织机构设置简单、沟通方便

(23)下列招聘方式中,具有费用低、覆盖面广、联系方便、快捷等特点的是(  )。

A. 报刊广告

B. 网上招聘

C. 校园招聘

D. 猎头公司

(24)以价格要素为主,其他要素相配合的营销组合战略为(  )

A. 产品开道战略

B. 价格引路战略

C. 渠道开通战略

D. 促销开路战略

(25)下列选项中,符合关键绩效考核指标设计要求的是(  )。

A. 市场占有率达35%

B. 使设备保持良好的运转状态

C. 成本下降30%

D. 每月成品率不低于99%

(26)在杜邦分析模型中,不直接影响企业的自有资金利润率的指标是(  )。

A. 自有资金比率

B. 销售净利率

C. 资产周转率

D. 留存收益比率

(27)咨询人员通常采用(  )来区分由异常原因引起的波动,或是由过程固有的随机原因引起的偶然波动进行质量分析。

A. 因果图

B. 控制图

C. 直方图

D. 散布图

(28)咨询人员在薪酬设计时,确定影响所有岗位的共有因素,将这些因素分级、定义和配点,建立评价标准。根据评价标准,对岗位进行评价、确定岗位的总点数,并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为(  )。

A. 排列法

B. 分类法

C. 因素比较法

D. 因素评分法

(29)处于衰退期的产品,如果想延长产品的生命周期,下列措施无效的是(  )。

A. 增加产品功能

B. 降低促销力度

C. 市场细分

D. 营销要素重新组合

(30)多品种小批量的生产方式与企业效益存在着不同程度的矛盾。那么消除这种矛盾可以采用一种新的生产组织方式,这就是(  )

A. 组织流水生产线

B. 组织大规模生产

C. 采用网络计划技术

D. 采用成组技术

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