管理咨询师

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三.战略咨询的发展现状与趋势

战略咨询经历了初创期、发展期和变革增长期等三个发展阶段。

1．初创期

从1926年美国麦肯锡会计与管理工程事务所创立到第二次世界大战前，是战略咨询的初创期。

2．发展期

第二次世界大战后，西方国家先后进入了经济发展的新时期。同时，也为战略咨询业提供了更广阔的发展空间。

3．变革增长期

20世纪90年代以来，全球经济发生了更加深刻的变化，市场信息瞬息万变，经济和科技竞争日益加剧，信息流动速度不断加快，电子商务和网络组织如日东升，跨国经营迅速发展。这一时期战略咨询的特点是更加注重战略思想和理念的创新。

(二)战略咨询在我国的发展现状

20世纪90年代，我国进入了市场经济的快速发展时期，同时由于经济体制转轨，许多企业都需要咨询公司的帮助。

进入21世纪以来，战略咨询在我国迅速发展起来，并占据了我国管理咨询整个市场份额的16％。

中国的战略咨询仍然有许多不足之处：

1．市场经济的不完善导致战略咨询的土壤尚需培育

2．本土战略咨询公司与国外知名战略咨询公司相比还有不小差距

3．跨国咨询公司"水土不服"情况普遍存在

以往的咨询客户都把跨国咨询公司的战略咨询当成是"一剂良药"，并对其带来的绩效提升寄予了很高的期望。

4．法律环境对战略咨询有很大影响

5．特有的文化要求战略思想创新

(三)战略咨询在我国的发展趋势

随着我国市场经济的发展及国际国内竞争的进一步加剧，中国未来的战略咨询业务将面临新一轮机遇和挑战：

1．战略咨询行业内部的竞争将更加激烈

2．品牌将成为竞争优势

3.本土化趋势在战略咨询发展中的地位将越来越明显

4．战略咨询绩效评价越来越重要

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（责任编辑：vstara）

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