管理咨询师

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管理咨询师案例分析讲义第三章—（九）

(三)区域型结构

公司设计组织结构的另外一个组合依据是公司的用户或顾客。在这种情况下，最常见的组织结构就是按地区分立经营单位，每个地区经营单位可以包括该地区产品生产和销售所需要的所有职能。许多集团公司或者跨国公司经常在不同的区域或国家设立自主经营、自我包容的经营单位。

区域型结构的优缺点与事业部结构的组织特点相似。

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（责任编辑：vstara）

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