管理咨询师

生产过程组织

(一)生产过程的概念及其组成部分

生产运营资源由人力、场所、部件、工艺以及计划控制体系，等组成，这五个词语的英文字头均为“P”，简称“5P”。

(二)生产类型及其特点(P401)

1.生产类型的划分方法

(1)相关术语：①工作地;②工作中心;③工序。

(2)生产类型的划分方法

①工序数目法。生产类型的划分取决于工作地的专业化程度，即工作地负担的工序数。按工作地专业化程度来划分生产类型时，首先，要划分工作地的生产类型，然后划分工段、车间和企业的生产类型。

表7-2工序数目法参考数据表

生产类型工序数

大量生产1—2

大批生产3—10

中批生产11~20

小批生产21—40

单件生产>40

②工序大量系数法。工作地生产类型根据工序的大量系数值来确定。其计算公式是：K=T/F=t/r

式中：K一一大量系数值;

T—工序年度生产该零件需要的工时;

T=N×t(N：年度生产计划量)

F—工序年度有效工时总数;

F=N×r

t——工序平均单件工时(分/件);

r—零件平均生产节拍，即零件平均生产时间的间隔(分/件)。

r=F/N

根据大量系数值K的计算结果，参考表7-3确定工作地生产类型。

生产类型大量系数(K)

大量生产>0.50

大批生产0.10—0.50

中批生产0.05—0.10

小批生产0.025—0.05

单件生产<0.025

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（责任编辑：hbz）

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