管理咨询师

对考生来讲，管理咨询师考试是敲开管理咨询行业的一块敲门砖，要想正式的成为管理咨询行业中的一员，管理咨询师考试就是不可缺少的一个过程，而诊断过程是管理咨询师在分析项目方案时必不可少的一个步骤，为了帮助考生更多的了解管理咨询师在诊断过程中常用的分析方法，小编特为您整理了有关诊断过程中的一些分析方法，希望能够对考生有所帮助!

1.模型分析法

模型分析法就是通过一些已经比较成熟和验证过的管理模型作为依据，对诊断过程中出现的问题进行分析。

2.对比分析法

对比分析法是将管理咨询项目与已经成熟的类似项目进行比较来解决相关问题的方法。

3.因果分析法

因果分析法就是一对一的对诊断过程中出现的问题进行分析的一种方法。

4.相关分析法

顾名思义，相关分析法就是任何两个事物都有一定的相关性，管理咨询顾问就是将一份成熟的方案跟自己所要整理的方案进行联系分析，找到共同点然后从中吸取经验。

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（责任编辑：中大编辑）

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