管理咨询师

(1)企业成长的过程的各阶段都有其特殊的成长规律。那么企业在什么时期有可能发生特定的矛盾或危机( )

A. 创业初期

B. 成长过程中

C. 成熟期的高峰期

D. 各阶段的交叉期

(2)在对企业进行市场和竞争环境分析时，将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、 财务等各方面进行对比，了解客户与竞争对手的相对战略位置，属于(　　)。

A. 市场分析

B. 影响竞争的因素分析

C. 竞争者分析

D. 行业环境分析

(3)企业内部会计控制中的“不相容职务分离原则”是指在组织设计及职务安排上，将不相容职务分开交给不同人员或不同部门担任，以形成一个相互监察、相互牵制的业务机制。以下选项中，符合“不相容职务分离原则”的是(　　)。

A. 出纳收取银行对账单并编制银行存款余额调节表

B. 主办会计负责所有记账凭证的复核，同时兼任管理费用会计

C. 公司会计人员同时负责办公物资的采购和保管工作

D. 公司会计人员同时负责费用凭证的审核和报表编制

(4)企业以各种方式筹集所需资金用于生产经营活动的一种战略为(　　)

A. 资本积聚战略

B. 负债经营战略

C. 合资或合作经营战略

D. 股份经营战略

(5)知识密集型技术战略方案是以(　　)

A. 劳动者的积极参与精神为主

B. 劳动者的创新精神和文化知识素质为主

C. 劳动者的主人翁地位为主

D. 劳动者的知识和智能为主

(6)下列有关公司董事会的描述，正确的是(　　)。

A. 经过全体董事协商，决定监事会各个成员的薪酬

B. 董事会决议确定后，由董事长代表全体董事签名，并向公司各级部门传达

C. 董事会投票，重新任命总经理

D. 董事长比董事具有更大的表决权

(7)下列有关战略咨询假设的说法，不准确的是(　　)。

A. 战略咨询假设是战略咨询的主要前提

B. 合理有效的假设将提高战略咨询的质量和效率

C. 战略咨询假设随项目进展而难度降低，风险也随之减小

D. 战略咨询假设是一种推测

(8)甲公司在进入枣类营养品行业之前，经市场调研发现，消费者对于枣类营养品有所了解，市场上的产品种类比较丰富和多样化，品牌数量已达到数十家，且呈上升趋势，进行二次购买行为的顾客群体正在开始出现，产品销售增长率超过10%。据此判断，枣类营养品处于其生命周期的(　　)阶段。

A. 投入期

B. 成长期

C. 成熟期

D. 衰退期

(9)某汽车公司2008年决定向从未涉足的房地产业进军，并投资15个亿进行市场开拓。该公司的这种做法，主要采取的营销策略是(　　)。

A. 市场渗透

B. 市场开发

C. 产品开发

D. 多角化经营

参考答案：

(1) :D

(2) :C

本题考查市场和竞争环境分析。市场和竞争环境分析要求从市场分析、影响竞争的因素分析、竞争者分析等层次对客户竞争环境进行剖析。题目中主要在了解竞争对手情况，因此属于竞争者分析。

(3) :D

本题考查不相容职务分离原则。

(4) :B

(5) :D

(6) :C

本题考查公司治理结构中董事的权限问题。选项A中提到的决定监事会成员报酬是股东大会的权力;选项B中，各个参会的董事都应该在会议决议上签字;选项D中，董事长和各位董事拥有同样的表决权，即一人一票。

(7) :C

本题考查战略咨询假设的概念和特征。选项c应为“战略假设随项目的进展而难度增大，风险加大”。

(8) :B

本题考查产品生命周期理论。根据销售增长率判定法，产品销售增长率超过10%，则可初步判定该产品处于成长期，增长率降到l0%以下时为成熟期，增长率下降到0%以下为衰退期。又结合题目中“产品种类比较丰富和多样化，品牌数量已达到数十家，且呈上升趋势，进行二次购买行为的顾客群体正在开始出现”，可判定该产品处于成长期。在使用此方法时要注意：第一，要结合被判定产品的其他特征和因素进行分析;第二，此方法并非适合所有的产品。

(9) :D

本题考查产品一市场矩阵分析的应用。结合上题解析，汽车公司涉足房地产业，属于多角化经营。

编辑推荐：

2016年管理咨询师考试通关辅导课程

管理咨询师考试辅导用书

（责任编辑：）