公路监理工程师

案例分析：

某企业承包的一项工程有效合同价为5000万元(其利润目标为有效合同的5%)。动员预付款为合同价的10%，动员预付款在中期支付证书累计金额达到合同价格的3%时开始扣回，到中期支付证书的累计金额达到合同价的80%时全部扣完。保留金的百分比为月支付的1%，保留金限额为合同价的5%。工程完成合同价的60%时，由于业主违约，合同被迫终止。此时承包人另外完成变更工程150万元，完成暂定项目50万元，为工程合理订购材料库存80万元。由于合同被迫终止，承包人设备撤回基地和遣返所有雇用人员的费用共60万元(212程量清单中未单独列项)。业主就已完成的各类工程均已按合同规定给予支付。(该项目实际工程量与清单工程量一致，且无调价)

【问题】

试分析，在合同终止时：

1.业主扣回多少动员预付款?

2.业主实际已支付各类工程款共计多少?

3.业主还需支付各类补偿款多少?

4.业主总共应支付给承包人多少工程款?

【参考解析】 ：

1.业主扣回动员预付款=[(累计完成工程款)一合同价×30%]×动员预付款÷合同价的50%=[(5000×60%+150+50)一5000×30%]×(5000×10%)÷(5000×50%)=340(万元)

2.业主已实际支付的各类工程款一已完成的合同工程价款+变更工程款+完成的暂定项目款+动员预付款一扣回动员预付款一保留金=5000×60%+150+50+5000×10%一340—250=3110(万元)其中保留金取到限额为止。

3.业主还需支付的各类补偿款一利润补偿+承包人已支付的库存材料款+施工设备撤回基地和遣返所有雇用人员费用的一部分+已扣的保留金其中，利润补偿=(5000—5000×60%)×5%=100(万元)。

承包人已支付的库存材料款80万元，业主一经支付，库存材料则属于业主所有。承包人的施工设备撤回基地和遣返所有雇用人员费用因在工程量清单中未单独列项，所以合同总价中应已包含此费用。因此，业主只能补偿支付其合理部分。

承包人施工设备撤回基地和遣返所有雇用人员费用=(5000—5000×60%)÷5000×60=24(万元)返还已扣保留金：5000×5%=250(万元)

业主还需支付的各类补偿款=100+80+24+250=454(万元)

4.业主总共支付的工程款一业主已实际支付的各类工程款+业主还需要支付的各类补偿一尚未扣回的动员预付款=3110+454一(500—340)=3404(万元)

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