公路监理工程师

　　一、案例背景

NKDWS是一个日处理十五万吨水的水处理厂项目，由世界银行贷款。

合同金额为200万美元，工期为29个月，合同条件以FIDIC第四版为蓝本。

合同要求在河岸边修建一个泵站，承包商在进行泵站的基础开挖时，遇到了业主的勘测资料并未指明的流沙和风化岩层，为处理这些流沙和风化岩层，相应造成了承包商工程拖期和费用增加。为此，承包商要求索赔：

（1）工期：17天

（2）费用：12504美元

二、索赔论证

承包商在河岸边进行泵站的基础开挖时遇到了流沙，为处理流沙花了10天的时间，处理完流沙后，又遇到风化岩层，为了爆破石方又花了一周的时间。

按照业主提供的地质勘探资料，河岸的基土应为淤泥和泥碳土，并未提及有流沙和风化岩层。

合同条件第12.2款规定，在工程施工过程中，承包商如果遇到了现场气候条件以外的外界障碍或条件，如果这些障碍和条件是一个有经验的承包商也无法预见到的，工程师应给予承包商相应的工期和费用补偿。

上述流沙和风化岩层，如果业主不在地质勘探资料中予以标明，在短短的投标期间，一个有经验的承包商也是无法预见到的。

故承包商要求索赔相应的工期，多支出的人工费、材料费、机械费、管理费及利润。

三、索赔计算

1. 工期索赔计算

处理流沙： 10天

处理风化岩层：   7天

小计： 17天

由于上述事件，承包商在这17天除了处理流沙和风化岩层处，无法进行其正常工程施工，故承包商要求补偿工期：17天

2. 费用索赔计算

（1）处理流沙的费用

人工费： 1240 美元

施工机械费： 1123 美元

小计：   2363 美元

加15%的现场管理费   354   美元 2717 美元

加5%的总部管理费136   美元 2853 美元

加3%的利润 86美元 2939 美元

（2）处理风化岩层的费用

人工费： 885   美元

材料费： 2389 美元

施工机械费： 1487 美元

小计：3661 美元

加15%的现场管理费549   美元 4210 美元

加5%的总部管理费 211   美元 4421美元

加3%的利润   133   美元 4554 美元

（3）延期的现场管理费

管理费的提取采取按月平均分摊的方法。

合同总价中的利润：

2000000×3÷103=58252美元

合同总价中的总部管理费：

（2000000一58252） ×5÷105=92464美元

每月的现场管理费：

（2000000一58252一92464） ×15÷115÷29=8318美元

延期17天的现场管理费：8318÷30X17二4714美元

减去 （1）、（2）项中包含的现场管理费：

4714－354－549=3811美元

（4）延期的总部管理费

延期的总部管理费的计算采用Eichealy公式

分摊到被延误合同中的总部管理费A=被延误合同金额/合同期内所有合同总金额X合同期内总？？？管理费总额

被延误合同每天的总部管理费B＝A/合同期

索赔的延期总部管理费C＝B×延期天数

在本合同期的29个月内，承包商共承包了3个合同，3个合同的总金额为425万美元，3个合同的总部管理费总额为17万美元。

A=2000000/4250000×170000=80000美元

B=80000/881=91美元

C=91×17＝1547美元

减去 （1）、（2）项中包含的总部管理费：

1547－136－211＝1200美元

合计索赔费用： 　12504美元

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