面试

　　北京市公务员结构化面试的题目一般有四道，分别是综合分析、计划组织、人际沟通和应急应变类问题。其中，计划组织题是很多考生感觉比较容易上手的题目，因为在大多数情况下题目中要组织的活动都是有规律可循的，换句话说，很多同学都觉得组织活动有一定的“模板”可以运用。不过在这里必须提醒大家，“模板化”是近年来公务员面试中考官明确反对的一种答题方式。模板化的语言考不出考生的真实水平不说，还容易因为“千篇一律”而引起考官的反感。考试研究中心专访了华图面试名师薛嵬，他指出：作答计划组织题一定要避免语言过于刻板，答出题目中的个性。以下就是一个计划组织题目答题收尾环节中，考生经常出现的“模板”式语言的例子：

　　【案例】

　　有一个农超对接的信息网络平台，为农民和超市提供相关信息服务，但运行一段时间发现利用率并不高，你作为信息平台工作人员，会怎么办？

　　【考生答案】

　　 ……在事后我们应该及时对这件事进行总结，形成文字资料进行存档，以备下次遇到同类事情时进行参考。

　　【点评】

　　处理一个坏事还要“以备参考”？盼着出事儿是么？不分青红皂白就在事后“以备下次遇到”神马的最讨厌了！

　　【高分答案】

　　发生这种信息平台利用率不高的情况，说明我们在工作中存在一定的漏洞和失误。我应该及时对这件事情发生的原因和处理情况进行一个及时的总结，并建立起对信息平台的运行状况进行长期监测的长效机制，以确保类似情况不会再次出现。

　　【详解】

　　计划组织题的事后环节往往不被考生重视，因此不分青红皂白地“事后反思”成了计划组织答题中的一个“流行趋势”。这里要提醒各位考生注意：题目的个性特征也就是要求组织的活动的“特色”必须在答题中处处贯彻，答题时要设法在事前、事中、事后每一个环节对这种“特色”予以体现，这样才能避免陷入“模板化”的泥潭。

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（责任编辑：中大编辑）