公开选拔领导干部

XX中心学校近期工作汇报

尊敬的各位领导：
您们好！
XX乡中心学校在乡党委、政府及教育局的领导下，始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以“教育发展、学校稳定、质量提升”为主线，强化“四个第一”（即：发展是第一要务、稳定是第一职责、服务是第一抓手、满意是第一标准）的理念，以“四个要”（即：各项工作要提速、教学成绩要提升、基础设施要改善、思想道德要加强）为总体要求，专心致志抓好全乡教育教学质量，努力工作促进全乡校风、教风、学风和班风的进一步好转，为全乡经济社会的提供精神动力和智力支持。现我从以下几个方面作简要汇报：

一、 全乡基本情况

XX乡位于镇雄县城西北，离县城96公里，交通条件极差，东依xx，西接xx，南连xx，北靠xx。辖5个行政村103个村民小组，总人口20874人，有适龄儿童3365人，适龄少年1118人。受地理条件的限制，集中办学困难，全乡现有学校25所，其中初级中学1所，完全小学8所，初小点7所，一师一校点9所。全乡共有教职工179人，其中民、代课教师20人，共有在校生4713人，其中初中798人，小学3795人，学前班120人。参加扫盲的干部职工共205人，全乡现有文盲、半文盲444人，2005—2006年度共扫除青壮年文盲半文盲2451人，使全乡文盲率由原来的21.5%下降到4%，顺利通过省市的验收。现在，我乡狠抓学生入学巩固，全力提高教育教学质量，继续巩固“普六”和“扫盲”成果，为下一步“普九”打下坚实的基础。

二、示范学校建设情况

为全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，充分调动广大师生的主动性和积极性，使我乡教育教学工作再上一个新台阶。通过班子成员讨论，决定确立XX中心小学为全乡示范学校。并严格按照示范学校目标管理，加强对示范学校的管理，切实开展示范学校建设，进一步完善各种规章制度，做好“五抓”，即：抓管理、促质量，抓安全、保稳定，抓“四化”、树形象，抓德育、育新人，抓典型、促全面，真正使示范学校起到示范作用。具体工作情况如下： 找范文 http://www.zfanwen.org
为了确保党的这项惠民政策得到全面落实，不在此项政策的执行过程中出现任何徇私舞弊行为，中心学校落实收费项目及标准并报教育局纪检股、审计股审批后方开始收费。校长是落实收费工作的第一责任人，班子成员带领全体教师严格执行收费的有关要求，落实联系村校的各类人员的责任并深入校点指导、检查和督促收费工作。各村设立收费举报电话，接受人民群众监督。对违反“两免一补”政策的，严肃追究相关责任人的责任；情节严重的，由纪检监察部门给予纪律处分。近三年来，学校没有出现过任何乱收费的行为，使“两免一补”这项惠民政策真正落到实处。
“两免一补”政策的实行，一方面，使贫困家庭学生能按规定年限接受义务教育，很大程度上堵住了新生文盲，促进教育的健康发展；另一方面，贫困家庭实实在在感受到党和政府对他们的关怀，从而加强了党同人民群众的血肉联系，为创建平安XX、构建和谐社会奠定了坚实的群众基础和人才基础。

四、寄宿制学校修建情况

寄宿制学校建设工程是一项党政关心、社会关注、群众期待、实实在在的民心工程，抓好寄宿制学校修建是一项责任重大意义深远的惠民工程，我乡寄宿制学校修建基本情况如下：
一、 加强领导，狠抓落实。
乡党委、政府领导高度重视此项工作，专题召开了寄宿制学校建设会议，成立了寄宿制学校建设工程领导组，设立办公室，落实专人负责。学初乡长亲自到中心学校主持召开寄宿制学校建设工作调研会，提出学校基础设施建设与教育事业发展规划紧密结合的总体思路，把中学教学楼的修建作为全乡教育工作的重点来抓，及时解决“三通一平”，确保工程及时开工。
二、加强管理，确保质量。
确保工程质量，是实施抓好工程建设的头等大事。为此，领导组确定由具有专业技术的苏副校长专职负责此项工作，每天坚守施工阵地，督促整个施工过程。
三、工程进度情况
1、2006年9月27日放线，29日动工平整地基，10月18日开始挖基槽和打孔。
2、2006年12月6日完成基础工程的混泥土的浇灌。
3、2006年12月17日完成第一层楼柱子的浇灌。
4、2006年12月25日第一层楼的梁及板面钢筋的绑扎结束。
5、2006年12月 27日第一层板面浇灌结束。
现属板面保养期，没有施工。

五、下一步打算
一、示范学校建设
我们将在做好“五抓”的同时，继续加大对示范学校的管理力度，以示范学校作为窗口，真正让示范学校在全乡起到示范作用，从而推动全乡教育的发展。
二、“两免一补”工作
继续执行党的优惠政策，保持优良的作风，把“两免一补”真正落到实处，使人民真正感受到党的温暖。
三、寄宿制学校修建
（一）抓进度。一方面督促施工方抓住有利时机，及时施工。
另一方面在确保工程质量前提下，督促加快工程进度，确保工程如期完成。
（二）抓管理。继续实行校长负总责，专业技术人员具体负责的管理，明确职责，树立质量第一的思想。
（三）抓质量。继续按照建设部门对建设质量每一个环节的管理要求，将质量作为头等大事抓紧抓好。监督施工过程的每个环节，把好质量关。
以上汇报不妥之处敬请批评指正！谢谢！

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