公开选拔领导干部

广东省委着眼于科学发展、长远发展，树立“围绕科学发展观选人用人”“让善于科学发展的人上”等用人导向，从今年５月开始，组织实施“双百”领导干部人才计划，通过公推公选、联合公选等方式，分别在本省机关企事业单位选拔了１００余名，面向全国公开选拔了１００名厅、处级干部。
广东省委组织部部长胡泽君说，广东当前正面临加快产业结构转型升级，建设现代产业体系的紧迫任务，必须培养锻造一支综合素质好、具有世界眼光和战略思维、善于科学发展的领导干部队伍。“双百”计划的实施，就是要打破论资排辈等条条框框，为优秀人才脱颖而出创造机会。广东“双百”计划坚持把科学发展观的要求贯穿始终，坚持领导干部选拔的“民主、公开、竞争、择优”原则，最终使２００余名任职干部从２万余名符合条件的初始人选中“百里挑一”选出。
“双百”计划舍得拿出优质、重要职位吸引优秀人才。面向全国公开选拔的１００个厅、处级重要职位，全部集中在珠三角经济发达地区，包括了珠海、佛山、东莞、中山、江门等５个市的副市长和广州、深圳等７个市的２７个市辖区副区长以及省直市直综合管理部门、国有企业领导职位。
“双百”计划首创“大评委制”，形成“万人选百官”的民主参与格局。广东在“双百”计划中全面实施“大评委制”，即由三部分人组成评委：一是省、市的党代表、人大代表和政协委员，二是职位所在单位的干部群众，三是省、市直相关单位的中层以上干部。在面向全国公开选拔百名厅处级干部的过程中，单次面试、测试环节的评委最少的有５５人，最多的达３８０余人，整个公选过程参与的评委总数超过１万人次。
“双百”计划坚持公开、公平、公正，让选人、用人权在“阳光”下运行。信息发布上体现公开，职位情况、任职资格条件、选拔方式以及选拔工作中可以公开的信息，都及时向社会公布；制度设计上体现公平，比如“大评委制”防止和克服了“少数评委选人”的弊端，有效遏制了“拉票”“打招呼”等非组织行为和不正之风；程序操作上体现公正，比如，所有选拔项目都严格按综合得分由高至低确定等额考察对象并依次递补，减少了自由裁量空间，解决了差额考察中可能发生的“找关系”现象。
“双百”计划从多角度、多侧面进行综合测试，确保人选质量。针对以往选拔干部测评手段单一、筛选环节简单的问题，设计了笔试（综合素质、领导工作案例、外语）、面试（专题发言、结构化面试、人机对话、外语口语）、测试（驻点调研、情景模拟、无领导小组讨论）等３道程序共１０个环节，比较全面地测评了考生的综合素质和能力，实现择优选人。
据广东省委组织部介绍，“双百”计划选拔的干部目前已基本到位。从珠三角经济发达地区选拔了２０名具有镇街党政正职经历的优秀年轻干部，交流到经济欠发达的广东东西两翼和山区担任县级党政正职；从省直综合经济管理部门遴选了１０名优秀年轻副职交流担任地级市委常委、常务副市长；从省管机关事业单位中符合条件的６７００多名干部中选拔了４３名副厅级领导干部；从５７００多名报名人选中，选派了５８名年轻干部对口支援四川省汶川县恢复重建工作。
面向全国公开选拔的１００名厅、处级年轻干部，则前后历时３个多月，最终从全国６２２７名报考人员中产生１００名人选，他们当中有４０％来自省外和中直单位，平均年龄３５．１岁，硕士以上学历占７０％。
一些干部走上新的岗位，已经开始发挥积极作用。从东莞选派到云浮市郁南县担任县委书记的黄志豪，到任３个月，就积极推动郁南、东莞两地砂糖桔的产销合作，签订了合同，明确今后３０万农民的３０万亩共１０亿斤砂糖桔统一由东莞市负责销售，为当地农民直接增加１０００元以上的人均收入。
胡泽君说，广东实施“双百”干部计划，从全省几十万人的公务员队伍中选拔了一二百人，虽然不会即时影响干部队伍的整体格局，但它向广大干部发出了一个强烈的信号：要让善于科学发展的人上。“双百”计划也促使广大干部深刻内省，意识到必须加强学习，提升自身素质，才能在公平、公正、公开的竞争中脱颖而出，承担科学发展的重任。

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