公开选拔领导干部

公开选拔干部，如何避免选出“高分低能”者？湖北省委组织部今日宣布，正在进行的2009年湖北省公开选拔领导干部过程中，将引入多种科学技术手段，尽量使能力考评也“量化”。

如何判断党政干部的分析判断能力和决策能力？以往的考评主要是靠考官打“印象分”。今年，湖北将全国省级公开选拔中首次使用中组部开发的专业测试软件工具，通过人机对话的方式，进行“党政干部领导能力测评”。在限定的时间内，能答对多少与所考职务相关的业务问题，就能测出你的反映能力和业务素养。

为了实现“人岗相适、人职匹配”，本次公开选拔在报考条件和资格的设置上，更加强调基层工作经历，特别是注重与所考职务相关的任职经历。那么一个报考者的履历到底“含金量”多重呢？本次选拔，湖北省首次采用了“履历分析技术”，即在考察阶段，对考察对象的工作实绩、学历学位、任职时间、岗位经历、进修培训、奖惩情况等项目，对照职位要求进行分析评价和判断，通过尽可能的量化分析，给应考者的履历“打分”。

此外，湖北首次对省直党政领导干部职位面试采取“大评委制”，面试时除邀请领导和专家担任评委外，还将邀请部分“两代表一委员”和干部代表、服务对象参与。评委人数一下子从七八名扩大到40多名。专家评委和其他评委的意见按一定权重相加，得出面试者的最终分数。

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