公开选拔领导干部

案例题

1、某副处级单位的副职张某与李某竞争上岗，张某民主评议票数高、组织考察情况好，最后当上“一把手”，李某落选。李某认为张某能力不如自己，单位好多大事的思路都是自己出的，所以对张某很不服气。为了证明自己有能力，李某比以往干得更加起劲，点子出得更多更勤;不仅主动“揽活”干，而且边干边“吆喝” 。可干得越多，和张某的距离越远，最后出点子人家也不听了，事也不安排他干了，为此他很苦恼。后来，上级领导帮助李某找出产生问题的原因，李某的思想和工作也很快进行了调整，半年之后，就和张某成了很铁的同志加朋友。

请你分析李某开始时产生问题的原因，以及应当在思想和工作上作哪些调整。(答题字数不超过350字)2.北方某省的一个财政收入刚过千万元的山区县级市，为了改善投资环境，加快经济发展，市长带队到南方城市参观学习，南方城市的草坪、大广场等对城市市容的美化作用给他留下了深刻印象。回来后，他作出三项决策，一是“树改草”计划，砍树改草，使草坪面积占绿化面积的60%以上;二是在市区修建四个大广场;三是“路拓宽”计划，将原来市区主干道由四车道拓宽为十车道。建设资金主要是通过举债渠道筹措。一年后，该城市面貌发生了很大变化，也得到了一些市民和游客的赞扬。

请问该市长的决策是否正确?为什么?(答题字数不超过350字)

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（责任编辑：hbz）

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