国际货运代理人考试

库存控制可分为两大系统，一个是定量订货系统，另一个是定期订货系统。这两类库存控制方法的共同点就是根据用户需求量的大小，制定一个订货进货策略，来控制订货进货过程，达到既满足用户需要，有控制库存水平，使库存总费用最小的目的。

一 定量订货法

就是预先确定一个订货点和订货批量;随时检查库存，当库存下降到订货点时就发出订货。在整个系统运作过程中订货点和订货量都是固定的。

(一) 订货点的确定

在定量订货法中，发出订货时仓库里该品种保有的实际库存量叫做订货点。

订货点有两部分组成。一是提前期内的平均库存水平，它是平均需求与平均提前期的乘积。

二是安全库存，它是在仓库和途中的保存，以防止提前期内需求偏离平均值的库存数量。

(一) 订货批量的确定

订货批量就是一次订货的数量，它直接影响库存量的高低，同时也直接影响物资供应的满足程度。它只考虑两种最基本类型的成本。库存持有成本和定货成本。

库存物品的年度总费用用下面公式表示：

年平均库存总费用=订货成本+库存持有成本，即

TAC=K/Q ×AVG+Q/2 × h

若是年平均库存总费用(TAC)最小，要将上式对Q求导后令其等于0，得到经济订货批量EOQ的计算公式：

式中：K为定货成本 Q为每次订货批量 h为库存持有成本

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