2003年6月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定
职 业:企业人力资源管理人员
等 级:国家职业资格三级
卷册二:操作技能
注意事项:
l、请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号、身份证号和所在地区。
2、请仔细阅读各种题目的回答要求,并在规定的位置填写您的答案。
3、请保持卷面整洁,不要在试卷上作任何与答题无关的标记,也不得在标封区填写无关的内容。
一、问答题(本题共20分,每小题10分)
1、 什么是企业人员计划? 如何编制?
2、 企业应当按照什么样的步骤对直接生产工人进行绩效考评?
二、计算题(本题共22分,第1小题15分,第2小题7分。只有计算结果没有计算过程不得分)
l、亚飞皮鞋厂在工厂的生产经营中曾出现了三个问题。第一,每年生产的皮鞋有2%由于质量太差而被退货;第二,车间生产作业环境管理不好,如车间地上的钉子可能会伤到员工;第三,可避免的事故发生率高于行业平均水平。
为消除这些问题,厂部对管理人员进行了如下培训:(1)开展与质量问题、员工不良工作习惯有关的绩效管理和人际关系技能培训;(2)如何表彰绩效有提高的员工。一线主管人员、轮班监督人员和工厂经理层共40人参加了由公司培训教师主讲的为期2周的培训课程。培训在工厂附近的一家酒店内进行。培训项目是从一家咨询机构引进的,其中包括了录像资料和专用教材。而且,该项目的指导者是一名培训专家。有关资料如表1和表2所示。
表1 培训费用
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支出项目 |
金额(元) |
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项目购买费用 |
8000 |
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材料费 |
2000 |
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受训者工资和福利(根据离岗时间计算) |
16000 |
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教师课时费及补贴 |
3500 |
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培训教室和视听设备租赁费 |
1200 |
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培训管理费 |
2400 |
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餐费 |
800 |
表2 培训前后生产管理状况对比
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经营结果 |
衡量指标 |
培训前情况 |
培训后情况 |
差异(+或一) |
以货币计算 |
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质量 |
退货率 |
2%的退货率 |
1%的退货率 |
降低1% |
每年节省120000元 |
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每年4000双皮鞋 |
每年2000双皮鞋 |
减少2000双皮鞋 |
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环境卫生 |
用24项内容清单进行检查 |
12处不合格 (平均) |
4处不合格(平均) |
减少8处不合格 |
无法用货币表示 |
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可避免事故 |
事故数量 |
每年20次 |
每年10次 |
减少10次 |
每年节省60000元 |
请根据本案例计算出:
(1)总的培训成本和每个受训者的成本。
(2)本培训项目的成本效益比率。
2、某员工每月交纳社会保险和住房公积金,养老保险企业缴纳19%,个人缴纳7%;医疗保险企业缴纳10%,个人缴纳2%+3元;失业保险企业缴纳1.5%,个人缴纳0.5%;工伤保险企业缴纳0.4%;住房公积金企业和个人各缴纳8%。该员工工资为4000元。
请计算出企业为该员工缴纳的“四险一金”费用,以及该员工个人的实发工资额。
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