人力资源管理师

工作岗位评价指标的标准

在确定工作岗位评价指标分级标准时，分级的数目一般应控制在5～9个为宜，过少或过多都不利于工作岗位评价结果的区分度。

二、工作岗位评价指标的计分标准制定

在工作岗位评价中，对评价指标的计分标准的制定，可以采用单一计分和多种综合计分两类标准。

三、评价指标权重标准的制定

四、工作岗位评价结果误差的调整

五、岗位测评信度效度检查

(一)信度是指测评结果的前后一致性程度，即测评得分可信赖程度的大小。

(二)效度是指测评本身可能达到期望目标的程度，也就是测评结果反映被评价对象的真实程度。

1.内容效度

2.统计效度的概念

效标的建立需通过以下途径：

①岗位的生产工作记录;②主管对本岗位的评估;③其他有关岗位的信息。

相关推荐：

人力资源管理师考试网络课程学习

人力资源管理师考试教材及辅导用书

（责任编辑：xy）

共2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页