人力资源管理师

·依据企业战略和企业文化等确定奖金分配原则
·确定奖金发放对象和范围
·确定个人奖金计算办法
相关知识
·最低工资制度：
·最长工作时间：每日不超过8小时，平均每周不超过40小时

岗位评价方法
·岗位排列法
   1.定限排列法：将企业最高和最低的岗位选择出来作为高低界限标准，然后其它再依次排列
   2.成对排列法：能看懂和计算出256表5-5
·岗位分类法
   1.确定岗位类别数目
   2.对各岗位类别的各个级别进行定义
   3.将被评价岗位与所设定的标准进行比较，将他们定位在合适的岗位列中的合适的级别上
   4.当岗位评介完成以后，就可以以此为基础设定薪酬等级
·要素比较法
·要素计点法:
   1.确定要评价的岗位系列
   2.收集岗位信息
   3.选择薪酬要素
   4.界定薪酬要素
   5.确定要素等级
   6.确定要素的相对价值
   7.确定各项要素及各项要素等级的点值
劳动关系管理
劳动关系制度的特点
·制定主体的特定性：以企业制定的主体，以企业公开、正式的行政文件，只在本企业内使用。
·企业和劳动者共同的行为规范：
·企业经营权与职工民主管理权相结合的产物

劳动关系管理制度的内容
·劳动合同管理制度
·劳动纪律：时间规则、组织规则、岗位规则、协作规则、品行规则、其他规则
·劳动定员定额规则：编织定员规则、劳动定额规则
·劳动岗位规范制定规则：岗位名称、岗位职责、生产技术规定、上岗标准
·劳动安全卫生制度
·其他，如工资制度，福利制度、考核制度、奖惩制度、培训制度等。
劳动关系制度制定的程序
·职工参与
·正式公布
劳动合同的内容
·法定条款：
  1.劳动合同的期限
  2.工作内容
  3.劳动保护和劳动条件
  4.劳动报酬
  5.社会保险
  6.劳动纪律
  7.劳动合同终止的条件
  8.违反劳动合同的责任
·约定条款：
  1.使用期限
  2.培训
  3.保密事项
  4.补充保险和福利待遇
  5.当事人协商约定的其他事项
劳动合同的终止
·自然终止
 1.定期劳动合同到期
 2.劳动者退休
 3.以完成一定工作为期限的劳动合同规定的工作任务完成，合同即为终止。
·因故中止：
 1.劳动合同约定的终止条件出现时，劳动合同终止。
 2.劳动合同双方约定解除劳动关系；一方依法解除劳动关系。
 3.劳动关系主体一方消灭
 4.不可抗力导致了劳动合同无法履行（如战争、自然灾害）
 5.劳动争议仲裁机构裁决、人民法院判决亦可以导致劳动合同的终止。
补偿金核算（必须掌握！279-280）
·经劳动合同当时任协商一致，由用人单位解除了劳动的；劳动者不能胜任工作、经培训或调整工作单位仍不能胜任工作的；用人单位依据劳动者在本单位的工作年限，每满一年发给1月的工资的经济补偿金，工作时间不满一年算一年，发放原则“就高不就低”至少在企业的平均工资之上（具体279）。
·经济裁员，以及客观情况变化劳动关系双方就变更合同达不成一致意见，由用人单位提出解除劳动合同的，经济补偿金按照劳动或则在本单位工作年限每满一年发给相当一个工资作为补偿金。
·劳动者患病或非因工负伤，经劳动仲裁委员会确认不能从事原工作，也不能从事由用人单位零星安排的工作而解除劳动合同，按工作年限每满一年发给一个月的工资的补偿金，并应发给不低于6个月的工资的医疗补助费。
·用人单位解除劳动合同并没有按上述的办法发给劳动者经济补偿金的，除全额发给经济补偿金外，还需支付50%的补偿金
·因工作需要经企业主管组织决定调整工作而转移工作单位的职工，原单位不用解除劳动合同

集体劳动合同应遵循的原则
·内容合法原则
·平等合作、协商一致
·兼顾所有者、经营者和劳动者利益原则
·维护正常的生产工作次序原则
劳动合同与集体合同的区别
·主体不同
·内容不同
·功能不同

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