人力资源管理师

第二章招聘配置
    总共分为三块：基本原理、选拔录用、讦估    ，
一、基本原理
l、    招聘过程；①目标：合适②前提：规划+说明书@过程：招募、选择、录用，讦估
2、    招聘原则；①效率(证书+晋升)②双向(摹本)⑧公正(经济)④质量(人尽其才，用其所长，职得其人)
3、    招聘原理：能位有用，互补动态，弹性冗余
4、    岗位分析方法：观谈问记，典型实践
5、    观察法，①直接(短)  ②阶段(长)  ⑧表演(突发，长)
6、    问卷怯：最常用，最快捷，景省时，易，快，广．大
7、    PAQ：结构定量，成本高，繁索，187，7
8、    FJA：对培训续效评估有用
9、    招聘申请表(方案设计题)：

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