人力资源管理师

团队工资制度

(1)团队的定义

团队是由一些具备特定技能的人员结合在一起的行为组织。团队成员为共同的目标努力工作，彼此相互负责、相互尊重。团队分为平行团队、流程团队、项目团队等。

(2)团队工资的主要组成要素

在团队工资制度中，主要有这样几种组成要素：基本工资、激励性工资、绩效认可奖励。基本工资仍然是员工的工资收入中的主要形式。

(3)团队工资的设计应该注意的问题

1)平行团队工资制度的设计。平行团队通常不使用激励性工资形式，而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较适用。

2)流程团队的工资制度设计。基本工资应该是团队工资结构方案的关键,可以采用技能工资制。预先确定的激励性工资是工资工作中的一个重要环节。

3)项目团队工资制度的设计。基本工资在项目团队的工资结构中属于传统组成部分。项目团队工资结构中的可变性来自于少量货币性奖励和基于团队绩效的激励性工资。所以，要避免使用过多的激励性工资。

相关推荐：

人力资源管理师考试网络课程学习

人力资源管理师考试教材及辅导用书

（责任编辑：xy）

共2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页