一、简答题。（2个每题10分）
1、 制定人才发展战略的程序和流程是什么？
2、 完善创新企业薪酬制度的工作程序是什么？
二、计算分析题。（1个，共15分）
山龙公司从1998年开始实施全员培训计划，该计划已经实行了5年，并在1998年培训现有员工200名，从那年以后，每年都有5名受过培训的员工离开公司，又有25名新员工加入公司（如表一所示），该公司5年来的各年度培训项目费用如表二所示
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年 |
公司增加的受训员工 |
离开公司的受训员工 |
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1998 |
200 |
0 |
（责任编辑：）
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