人力资源管理师

一、人力资源管理咨询内容

 

人力资源管理诊断与评估

人力资源战略与规划体系

工作分析与岗位设计、描述

任职资格体系设计

人力资源管理制度与流程建立

绩效管理体系设计和完善

考核与评价模式及因素设计

薪酬体系设计和完善

员工职业生涯规划

福利体系设计和完善

高管激励与约束机制设计

管理者能力模型与素质测评

关键员工持股方案设计

招聘程序与管理

培训程序与管理

员工满意度管理

员工健康援助计划（EAP）

二、人力资源管理咨询成果

《企业人力资源管理诊断调研报告》

《企业人力资源系统解决方案》

《企业人力资源战略规划报告》

《企业职位管理体系》

《企业职务评价报告》

《企业任职资格管理制度》

《企业绩效管理体系》

《企业薪酬激励体系》

《企业职业生涯发展体系》

《员工心理压力与健康调查报告》

《企业KPI指标体系》

《企业核心胜任力模型与胜任力要素指标体系》

《企业绩效考核制度》

《企业奖金分配方法与管理制度》

《企业外部招聘与内部竞聘上岗管理制度》

《企业员工手册》

《行业薪酬调查报告》

《员工满意度调查报告》

《企业内部培训制度》

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