人力资源管理师

为帮助广大考生复习备考2014年助理人力资源管理师考试，小编特整理了助理人力资源管理师考点讲解，希望对大家的复习备考能有所帮助。

1、制定人力资源管理制度的基本要求：

①从企业具体情况出发 ②满足企业的实际需要 ③符合法律和道德规范

④注重系统性和配套性 ⑤保持合理性和先进性

2、人力资源管理制度规划的基本步骤：①提出草案 ②征求意见、组织讨论 ③修改调整、充实完善④

△ 制定具体人力资源管理制度的程序(简答或方案设计)①②③④⑤⑥⑦⑧⑩(详见书本50页)

3、审核人力资源费用核算的基本要求：合理性、准确性、可比性。

4、工资指导线：基准线、预警线、控制下线。

5、收入—利润=成本 表达了“算了再干”; 收入—成本=利润 表达了“干了再算”

6、企业经营成本的构成：企业总成本=直接成本+间接成本

直接成本=人工成本+材料成本 间接成本=企业管理费用+销售费用+财务费用

审核人工成本预算方法：①内外变化、动态调整(工资指导线、消费价格指数、劳动力工资水平调整)②比较分析费用使用趋势③支付能力、员工利益④

7、人力资源管理活动的费用

活动项目 费用项目

·招聘 广告费、招聘会经费、高校奖学金

·工资水平市场调查 调研费

·人员测评 测评费

·培训 教材费、教员劳务费、培训费(差旅费)

·公务出国 护照费用、签证费

·调研 专题研究会议费用、专业协会会员费用

·劳动合同 签证费

·辞退 补偿费

·残疾人安置 残疾人就业保障金

·劳动纠纷 法律咨询费

·办公业务 办公用品费与设备投资

8、人力资源费用支出控制的原则：①及时性②节约性③适应性④权责利相结合

9、人力资源费用支出控制的程序：①制定控制标准②人力资源费用支出控制的实施③差异的处理

编辑推荐：

2014年助理人力资源管理师考试考点讲解汇总

2014年助理人力资源管理师考试第三章知识点汇总

助理人力资源管理师考试第二章知识点汇总

2014年人力资源管理师考试冲刺练习及答案汇总

2014年人力资源考试零基础通关取证

更多关注：2014年人力资源师考试时间 论坛交流 免费短信提醒

（责任编辑：中原茶仙子）

共2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页