人力资源管理师

人力资源师考试培训-人力资源师考试教材-案例分析

六 培训

（一） 内部培训

1、由人事部，用人部门对试用人员进行基本的岗前培训。

2、人事部 负责安排对新员工不超过二个工作日的培训。

新员工培训的主要内容

（1） 企业道德教育，讲解企业各项规章制定和相关的财务，法律知识。

（2） 企业的历史、现状及远景。

（3） 与产品相关的专业知识。

（4） 职业化团队塑造。

（5） 企业基本业务运作，各部门基本运作模式。答案补充

（二）年度培训

1、年初由人事部负责制定全年的培训计划报经理批准。

2、由人事部负责组织全年培训计划的实施。

3、请公司相关人员作系列专题培训。

培训的内容

（1）行业最新动态。

（2）企业文化。

（3）提升业绩。

（4）团队建设。

（5）综合素质。

(三）外派培训 

根据企业的发展需要选派外派人员，并与企业签订合同。

在以上三个培训中，培训必须做到：

1. 无故不得缺席。

2. 不迟到，不早退，不喧哗。

3. 培训直接与每个人的绩效考核挂钩。

4. 培训后测试不合格者，要参加下次同内容的培训直到合格为止。答案补充

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