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组织的变革与发展
一， 组织变革的动力：1，外部环境因素：技术进步、市场竞争日益激烈、服务内涵不断丰富、一般社会因素;2，内部环境因素。
二，管理者在组织变革中的任务：结构变革、技术变革、物理环境变革、人员变革、组织文化变革。
三，变革的阻力：1、个体阻力：源于人的基本特征;2、组织阻力：结构惯性、有限的变革点、群体惯性、对专业知识的威胁、对已有权力关系的威胁、对已由原资源分配的威胁;3、领导者的阻力。
第四节 我国的医疗卫生组织系统
一、卫生组织分类：卫生行政组织、卫生事业组织、群众性卫生组织
二、医院组织系统
1、表 医院类型
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