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人力资源管理概述
一、人力资源与人力资源管理概念
1、人力资源：又称劳动力资源，是依附于个体的经济资源，用以反映人所拥有的劳动能力，对组织的效益和发展具有积极作用的劳动能力总和。
2 、人力资源管理： HRM ，是有效利用人力资源实现组织目标的过程。
两个主要内容： 1 ，吸引，开发和保持一个高素质的员工队伍; 2 ，通过高素质的员工实现组织使命和目标。
※五人政策：选好人、用对人、培育人、考核人、留住人
二、护理人力资源管理的根本目的： 让平凡的人在具体护理岗位上做出不平凡的事来。
护理人力资源管理需要做到三个工作： 1，人与岗位的匹配;2，人与人的科学匹配;3，人的需要与工作报酬的匹配。
三、护理人力资源的特点： 1、人的主观能动性;2、人力资源的可变性;3、人力资源的组合性;4、人力资源闲置过程的消耗性;5、人力资源的流动性;6、人力资源的可塑性。
四、护理人力资源管理体系： 高层、中层、基层(或一线管理)
五、护理人力资源管理职能： 1 、护理人力资源规划; 2 、护理人员招聘; 3 、护理人员培训; 4 、护理人员绩效评价; 5 、护理人员开发及发展; 6 、护理人员的薪酬管理及劳动保护。
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