投资建设项目管理师

2013年投资建设项目管理师备考已经拉开帷幕，为使您顺利通过2013年投资建设项目管理师考试，小编特编辑整理了投资项目管理师考试试题：《投资建设项目组织》基础强化阶段试题，让您基础更牢固，轻松备考！

•任职人员的能力素质不包括( )。

A、决策能力

B、人际协调能力

C、学习能力

D、经验

答案：D

•在人员任用中，程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群的方式是( )。

A、委任

B、选任

C、聘任

D、推荐

答案：A

•在人员任用中较民主，但在大的范围进行集体选拔时效率较低，也不能完全避免产生不健康的少数利益群体的方式是( )。

A、委任

B、选任

C、聘任

D、推荐

答案：B

•标准公开明确、机会公开平等、效率很高的人员任用方式是( )。

A、委任

B、选任

C、聘任

D、考任

答案：D

•人员任用的程序不包括( )。

A、确认任职能力

B、任用和分配工作职责

C、考核评价

D、岗位调整

答案：D

•( )是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析与综合的一系列工作程序、技术和方法。

A、人员管理计划

B、职位分析

C、组织规划

D、绩效评价

答案：B

•( )是指为了发挥建设项目组织成员的积极性并促进其发展，根据激励理论，将组织成员的了作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动，它是人力资源激励管理的基本手段。

A、人员管理计划

B、薪酬管理

C、绩效评价

D、组织规划

答案：B

•与要求在全面含义下使人力资源的“付出”和“获得”相对应的薪酬管理的原则是( )。

A、公平性

B、竞争性

C、激励性

D、经济性

答案：A

•在建设项目负责人领导方式中，决策权完全掌握在领导者手中，下属只有被动执行的义务的是( )。

A、专制型

B、民主

C、放任

D、任务型

答案：A

•就一般情况而言，( )型领导风格的效果是比较好的。

A、专制

B、民主

C、放任

D、任务

答案：B

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