投资建设项目管理师

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5、决策权定位于群体，群体成员能参与决策，员工对工作，包括工作内容和方法，有一定的自主权的领导方式是( )。

A、专制型

B、民主型

C、放任型

D、指导型

答案：B

6、所谓( )，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。

A、组织

B、领导

C、计划

D、控制

答案：D

7、建设项目策划需要整合多方面专家的知识，包括组织知识、管理知识，经济知识、技术知识、设计经验、施工经验、项目管理经验和项目策划经验等。这说明策划是一个( )的过程。

A、知识管理

B、创新求增值

C、开放性

D、动态

答案：C

8、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。

A、股东会

B、董事会

C、监事会

D、公司经理

答案：B

9、( )使建设项目参与各方实现基于角色(Role-Based)的界面设置。

A、建设项目协同工作层

B、个性化设置层

C、工作流支持层

D、数据安全层

答案：B

10、在组织结构图中，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用( )表示。

A、矩形框

B、单向箭线

C、虚线

D、波形线

答案：B

1、工作流程组织的基本内容有( )。

A、管理职能分工

B、物质流程组织

C、管理工作流程组织

D、信息处理工作流程组织

E、知识管理组织

答案：BCD

2、投资控制工作流程包括( )。

A、工程合同进度款付款流程

B、项目实施计划编制

C、变更投资控制流程

D、建筑安装工程结算流程

E、项目实施计划审批流程

答案：ACD

3、在建设项目决策阶段，项目管理单位的任务有( )。

A、建设项目的机会研究

B、可行性研究

C、协助业主进行合同谈判与签约

D、建设项目评估

E、建设项目的决策、立项所需的工作

答案：ABDE

4、跨度宽、层次少的组织结构的特点有( )。

A、组织结构扁平化

B、结构层次少

C、管理效率低

D、管理跨度大

E、管理负担重

答案：ABDE

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（责任编辑：中大编辑）