投资建设项目管理师

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5、人力资源的主观因素包括( )。

A、品德

B、智能

C、性情

D、价值观

E、体能

答案：ACD

6、任职人员的品德素质包括( )。

A、对社会的态度

B、诚实信用

C、职业操守

D、对自然本质的认识

E、经验素质

答案：ABC

7、人员任用的程序包括( )。

A、确认任职能力

B、作调整

C、考核评价

D、岗位调整

E、任用和分配工作职责

答案：ABCE

8、建设项目的经济类信息包括( )。

A、施工技术方案

B、资金使用计划

C、工程款支付

D、建设项目材料价格

E、施工准备工作报告

答案：BCD

9、进度控制子系统的基本功能包括( )。

A、编制单代号搭接网络计划

B、编制双代号网络汁划

C、投资估算与项目概算的对比分析

D、编制多阶网络计划

E、绘制网络图

答案：ABDE

10、管理的特点有( )。

A、动态性

B、科学性

C、艺术性

D、抽样性

E、权威性

答案：ABC

1、投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括( )。

A、技术方

B、建设项目业主

C、承包方

D、政府相关机构或部门

E、监理方

答案：BCD

2、领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系，包括( )。

A、与人的关系

B、与资金的关系

C、与事的关系

D、与实践的关系

E、与社会的关系

答案：ACD

3、控制的特征有( )。

A、不确定性

B、很强的目的性

C、控制是一个过程

D、控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的

E、控制是一种手段

答案：BCD

4、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但两者有着明显的区别，主要有( )。

A、管理主体不同

B、管理对象不同

C、管理目标不同

D、管理内容不同

E、管理方式不同

答案：BCD

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（责任编辑：中大编辑）