投资建设项目管理师

建设项目合同管理的主要任务

(1)按照建设项目的管理要求和特点，确立合同体系。包括确定合同方式，选定合同类型，选择合同条件，准备合同草本。

(2)编制招标文件，组织招标，组织合同谈判和订立合同。

(3)制定合同管理制度，建立合同管理程序。

(4)全过程跟踪合同执行情况，按照动态管理原理，对项目实施全面的监督、控制和调整，尽力实现合同规定的各项目标。

(5)控制和处理合同变更，尽量减少对建设项目质量、计划工期和投资的影响。

(6)分析和处理索赔，及时解决合同争议，减少对项目建设的影响。

(7)建立协调和沟通制度，促进各方相互支持和积极合作，积极应对项目进展中遇到的问题。

(8)建立合同档案，加强合同信息管理，做好各类合同信息的记录、搜集、整理和分析工作。

(9)注意对合同重大问题进行研究和解决，并根据需要开展法律及技术咨询。

编辑推荐：

2017年投资项目管理师考试培训 

2017年投资项目管理师考试教材与辅导用书

（责任编辑：）

共2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页