投资建设项目管理师

2013年投资建设项目管理师备考已经拉开帷幕，为使您顺利通过2013年投资建设项目管理师考试，小编特编辑整理了投资项目管理师考试试题：《投资建设项目组织》基础强化阶段试题，让您基础更牢固，轻松备考！

 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

第1题 建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要（ ）。

A．评价功能(F)的评价值

B．计算功能(F)的成本

C．计算功能指数(F)和成本指数(C)

D．判断或选择价值工程研究的重点方向

第2题 建设项目管理的核心任务是（ ）。

A．目标控制，是面向项目实施全过程的一种任务型管理

B．目标控制，是面向项目实施全过程的一种实体型管理

C．职能管理，是面向项目实施全过程的一种任务型管理

D．作业管理，是面向项目实施全过程的一种实体型管理

第3题 关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是（ ）。

A．对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚

B．工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据

C．工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项

D．工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责

第4题 判断有无投资偏差的基础是（ ）。

A．各类投资控制报告和报表的制定

B．投资目标计划值与实际值的比较

C．项目投资实际数据的及时、完整和正确

D．项目投资偏差纠正措施的采取

第5题 企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交（ ）。

A．批准项目建议书

B．开工报告

C．可行性研究报告

D．项目申请报告

第6题 所谓（ ），就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。

A．组织

B．计划

C．领导

D．控制

第7题 在价值工程研究活动中，（ ）的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。

A．功能分析

B．方案发展

C．方案创造

D．信息收集

第8题 关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是（ ）。

A．组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系

B．工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系

C．组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工

D．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系

第9题 建设项目的（ ）指从建设意图形成到项目评估决策这一时期，是项目的研究决策时期。

A．实施期

B．决策期

C．生产运营期

D．保修期

第10题 下列工程中，（ ）的施工条件往往具有相对的独立性，一般单独组织施工和竣工验收。

A．单项工程

B．单位工程

C．分项工程

D．分部工程

第11题 通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的（ ）原则。

A．有效性

B．标准化

C．定量化

D．高效处理

第12题 通常情况下，施工联合体的牵头公司是投入比例(持股比例)最大的公司，并要收取履约金额的（ ）作为牵头费。

A．0．3%～3%

B．0．5%～5%

C．1%～6%

D．3%～8%

第13题 建设项目的（ ）指项目交付使用直到项目废除这一时期。

A．决策期

B．实施期

C．保修期

D．生产运营期

第14题 根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币（ ）万元。

A．100

B．200

C．300

D．500

第15题 单向沟通具有（ ）的特点。

A．推荐性

B．临时性

C．强制性指令

D．可选择性

第16题 行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的（ ）。

A．无偿性

B．垂直型

C．具体性

D．强制性

第17题 如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ ）方面存在的问题。

A．领导

B．组织

C．计划

D．控制

第18题 管理的基本原理中，（ ）是管理理论现代发展的主要特点。

A．整体性原理

B．人本原理

C．开放性原理

D．责任原理

第19题 对沟通作用的表述中，不正确的是（ ）。

A．沟通是决策和计划的基础

B．沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能

C．沟通是建立和改善人际关系的唯一条件

D．沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段

第20题 要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和（ ），通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。

A．定量化

B．制度化

C．标准化

D．智能化

第21题 能体现建设项目的实际投资的是（ ）。

A．竣工决算

B．设计概算

C．投资估算

D．施工图预算

第22题 建设项目管理是一项一次性的活动，其管理的规律是以（ ）为基础。

A．项目周期和项目外在规律

B．项目周期和项目内在规律

C．现代企业制度和企业经济活动外在规律

D．现代企业制度和企业经济活动内在规律

第23题 管理的基本方法中，（ ）是根据客观经济规律，运用各种经济手段，调节各种不同经济主体之间的关系，以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。

A．教育方法

B．技术方法

C．经济方法

D．法律方法

第24题 下列权益投资的方式中，（ ）是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。

A．股权式合资结构

B．契约式合资结构

C．集团式合资结构

D．合伙制结构

第25题 建设项目投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置，在方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是（ ）。

A．建设项目的投资估算

B．设计概算

C．施工图预算

D．工程承包合同价格

第26题 业主方项目管理目标中，（ ）指的是项目投用的时间目标。

A．质量目标

B．进度目标

C．安全目标

D．投资目标

第27题 对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是（ ）。

A．采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议

B．每一步的解决措施都有明确的管理层负责

C．解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题

D．争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性

第28题 由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于（ ）它的管理极为重要。

A．技术界面

B．动界面

C．工程界面

D．组织界面

第29题 一般情况下，（ ）施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。

A．施工总承包

B．平行发包

C．施工合作体承包

D．设计总负责

第30题 项目管理的（ ）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

A．组织

B．领导

C．控制

D．计划

第31题 对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、B00的相关表述，有误的是（ ）。

A．BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式

B．BOT是一种基本模式，B00和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式

C．B00是一种基本模式，BOT和BOOT是属于B00基本模式的变化与发展模式

D．世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO

第32题 关于信息管理含义的要点的表述中，不正确的是（ ）。

A．时间贯穿工程建设全过程

B．信息的交流与沟通仅包括建设项目的业主和施工单位

C．信息交流与沟通手段主要指基于计算机网络的现代信息技术和通信技术

D．信息交流与沟通内容包括与项目建设有关的所有知识和信息

第33题 建设项目信息管理的核心是（ ）。

A．建设项目管理信息系统的硬件平台

B．建设项目管理信息系统软件

C．建立完善信息管理系统的组织件

D．建立建设项目管理信息系统的教育件

第34题 经验证明，参与价值工程研究活动的人数最好保持在（ ）人的范围内，以保证价值工程研究活动的效率和效果。

A．3～5

B．5～7

C．6～12

D．10～15

第35题 在国际上，许多工业与民用建筑都普遍采用（ ）模式。

A．设计总负责

B．平行发包

C．施工总承包

D．施工联合体承包

第36题 采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到（ ）。

A．20%～30%

B．50%～60%

C．70%～80%

D．80%～90%

第37题 从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是（ ）。

A．绩效评价

B．人员培训

C．人力资源规划

D．获得高绩效

第38题 领导工作首先是做（ ）的工作。

A．事

B．人

C．时间

D．计划

第39题 对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是（ ）。

A．建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制

B．项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的

C．建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持

D．建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人-机系统

第40题 在（ ）中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

A．线性组织结构

B．职能组织结构

C．平行组织结构

D．矩阵组织结构

第41题 人力资源部门根据组织规划的需要，为每个成员合理分配工作，保证其能力能够适应工作职责的需要称为（ ）。

A．职位需求分析

B．人员管理计划

C．人员任用

D．人员培训

第42题 价值工程的目的是（ ）。

A．对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析

B．能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题

C．为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同

D．对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益

第43题 对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中，有误的是（ ）。

A．对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图

B．项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系

C．项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

D．项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系

第44题 信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的（ ）原则。

A．稳定性

B．可扩展性

C．兼容性

D．逻辑性

第45题 职位分析的成果主要以（ ）表现出来。

A．职位描述书

B．人员管理计划书

C．项目建议书

D．岗位责任描述书

第46题 投资者在建设项目（ ），要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。

A．决策阶段

B．竣工阶段

C．实施阶段

D．施工与安装阶段

第47题 建设产品具有的（ ）的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。

A．建设周期长

B．多样性

C．单件性

D．使用寿命长

第48题 在项目决策阶段，项目投资控制的主要任务是（ ）。

A．根据拟建项目的功能要求和使用要求，做出项目定义，包括项目投资定义

B．全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算

C．应以被批准的设计概算为控制目标，应用限额设计、价值工程等方法，以设计概算控制施工图设计工作的进行

D．运用设计标准与标准设计、价值工程方法、限额设计方法等，以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值，对初步设计工作进行控制

第49题 在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于（ ）。

A．各种工作的目标差异

B．文化冲突

C．信息传输通道受阻

D．各种专业工作之问的协调与整合

第50题 采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的（ ）。

A．组织措施

B．技术措施

C．经济措施

D．管理措施

第51题 反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的是（ ）。

A．合同结构图

B．组织结构图

C．项目结构图

D．职能组织结构图

第52题 2004年7月《国务院关于投资体制改革的决定》颁布后，政府仅对重大项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行核准，其他项目无论规模大小，均改为（ ）。

A．责任制

B．审批制

C．备案制

D．核准制

第53题 在企业的所有资源中，管理是（ ）的管理。

A．以经济为本

B．规章制度

C．以人为本

D．物质利益最大化

第54题 建设产品的（ ）的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。

A．多样性

B．使用寿命长

C．建设周期长

D．投资巨大、价值高昂

第55题 职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的（ ）。

A．动态的适应性原则

B．经济性原则

C．与组织系统的协调性原则

D．面向工作和任务的原则

第56题 组织生存的环境和组织自身都具有一定的（ ），而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。

A．不确定性和变化性

B．不确定性和适应性

C．固定性和惩罚性

D．适应性和多变性

第57题 对于管理含义的叙述，不正确的是（ ）。

A．协调的中心是物

B．管理的本质是协调

C．管理的目的是为了实现预期的目标

D．协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术

第58题 采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的（ ）。

A．管理措施

B．技术措施

C．组织措施

D．经济措施

第59题 存在于子系统的工作执行结合面的是（ ）。

A．项目决策阶段与设计阶段的界面

B．设计阶段与施工阶段的界面

C．施工各阶段交接的界面

D．在施工过程中质量控制与成本控制等界面

第60题 项目结构图中，矩形框连接用（ ）表示。

A．虚线

B．直线

C．单项箭线

D．双向箭线

第61题 业主方项目管理目标中，（ ）指的是项目的总投资目标。

A．投资目标

B．质量目标

C．进度目标

D．安全目标

第62题 职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有（ ）。

A．固定性

B．适应性

C．效益性

D．指导性

第63题 对于管理的开发性原理的相关表述中，不正确的是（ ）。

A．严格地说，完全封闭系统是只有在特殊环境下才能存在的

B．不存在一个与外部环境完全没有物质、能量、信息交换的系统

C．在管理工作中，任何试图把本系统封闭起来与外界隔绝的做法，都只会导致失败

D．任何有机系统都是耗散结构系统，系统与外界不断交流物质、能量和信息，才能维持其生命

第64题 建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的（ ），如要求同一层面上各个子类互相排斥。

A．逻辑性

B．稳定性

C．兼容性

D．综合实用性

第65题 公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在（ ）授权范围内负责建设项目的经营管理。

A．监事会

B．股东会

C．董事会

D．理事会

第66题 下列目标中，（ ）是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。

A．设计方项目管理目标

B．施工方项目管理目标

C．业主方项目管理目标

D．供货方项目管理目标

第67题 采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的（ ）。

A．技术措施

B．管理措施

C．组织措施

D．经济措施

第68题 针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是（ ）。

A．项目管理承包(PMC)模式

B．项目总控模式

C．CM模式

D．合作伙伴模式

第69题 在价值工程研究活动中，最令人兴奋的就是（ ）阶段。

A．研究准备

B．收集信息

C．方案创造

D．功能分析

第70题 工程施工阶段投资控制的目标值是（ ）。

A．施工图预算或投资估算

B．设计概算或建设项目的投资估算

C．施工图预算或设计概算

D．施工图预算或工程承包合同价格

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（责任编辑：中大编辑）