投资建设项目管理师

2012年投资项目管理师考试项目组织练习

 

1.下列关于领导的论述正确的有( )。

A.领导是一项目的性非常强的行为

B.一个组织的目标与个人目标常常是一致的

C.领导是一种过程，也是一种艺术

D.领导的职能归纳起来需要处理与人、事物的关系

E.领导工作首先是组织工作

2.建设项目管理类型的划分有多种形式。从管理主体的角度划分是一种常用的方法。一个建设项目往往由许多参与单位(包括业主方)承担不同的建设任务和管理任务，而各参与方的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有( )几种类型。

A.业主方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.监理方的项目管理

D.施工方的项目管理

E.供货方的项目管理

3.与工业产品一样，对建设项目进行价值工程研究时，也要考虑( )。

A.价值工程的效率

B.价值工程的能力

C.实施价值工程成功的可能性

D.不宜作为价值工程对象的项目

E.价值工程的潜力

4.方案评价准则中的功能包括( )。

A.美观功能

B.安全功能

C.建议方案能否满足必要的功能要求

D.建议方案是否比原设计方案有改进

E.将来扩展或使用的灵活性

5.供货方项目管理的主要任务包括( )。

A.供货的安全管理

B.供货方的投资控制

C.供货的进度控制

D.供货的质量控制

E.供货合同管理

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（责任编辑：中大编辑）