投资建设项目管理师

2013年投资建设项目管理师备考已经拉开帷幕，为使您顺利通过2013年投资建设项目管理师考试，小编特编辑整理了投资项目管理师考试试题：《投资建设项目组织》基础强化阶段试题，让您基础更牢固，轻松备考！

 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

第1题 关于价值工程的相关叙述中，不正确的是（ ）。

A．价值工程又称为价值分析

B．价值的高低可以用价值指数(V)来反映

C．价值指数(V)的表达公式为V=C/F

D. 价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动

第2题 下列工程中，（ ）是施工安装活动的基础单元，是工程质量形成的直接过程。

A．分部工程

B．单位工程

C．分项工程

D．单项工程

第3题 工程档案由（ ）进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。

A．施工单位

B．建设单位

C．监理单位

D．设计单位

第4题 在建设项目实施期的专业管理是（ ）。

A．设施管理

B．项目管理

C．开发管理

D．运营管理

第5题 建设项目的组成中，（ ）是指具有独立的设计文件，具备独立施工条件并能形成独立使用功能，但是建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的建筑物及构筑物。

A．分部工程

B．分项工程

C．单位工程

D．单项工程

第6题 人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的（ ），对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。

A．积极性、主动性、创造性和工作绩效

B．积极性、主动性、创造性和协作性

C．积极性、主动性、创造性和法制观念

D．积极性、合法性、建设性和工作绩效

第7题 价值工程的（ ）是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。

A．核心

B．目的

C．对象

D．功能

第8题 系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为（ ）。

A．动界面和人员界面

B．静界面和组织界面

C．静界面和动界面

D．人员界面和组织界面

第9题 运用行政方法进行管理，上级组织对下级组织的人、财、物等的调动和使用不讲等价交换的原则，一切根据行政管理的需要，不考虑价值补偿问题，体现出管理的行政方法的（ ）。

A．具体性

B．无偿性

C．强制性

D．权威性

第10题 下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的（ ）。

A．强制性

B．权威性

C．垂直性

D．无偿性

第11题 关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是（ ）。

A．数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号

B．声响、信号和不得认为是数据

C．信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果

D．不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息

第12题 无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的（ ）所决定的。

A．工期和目标

B．目标和任务

C．目标和性质

D．工作量

第13题 管理的基本方法中，（ ）的实质就是利用技术进行管理。

A．经济方法

B．技术方法

C．行政方法

D．教育方法

第14题 根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币（ ）万元。

A．3

B．10

C．50

D．100

第15题 关于沟通方式的表述中，不正确的是（ ）。

A．正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低

B．正式沟通只能通过书面形式进行

C．口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等

D．非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流

第16题 对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是（ ）。

A．管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展

B．管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人

C．管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户

D．影响企业发展的因素包括“天时、地利、人和”，最重要的是“人和”

第17题 合作伙伴模式中的（ ）是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。

A．协议系统

B．评价系统

C．争议处理系统

D．信息交易系统

第18题 为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的（ ），以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。

A．盈余公积

B．财务报表

C．资产负债表

D．资本公积

第19题 人员任用的方式中，（ ）程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。

A．委任

B．选任

C．聘任

D．协商

第20题 信息的（ ）即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。

A．准确性

B．系统性

C．有序性

D．可存储性

第21题 下列各方的项目管理目标中，只有（ ）项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。

A．供货方

B．设计方

C．业主方

D．施工方

第22题 管理的基本方法中，（ ）的实质是实现全体人民的意志，并维护他们的根本利益，代表他们对社会经济、政治和文化活动实行强制性的、统一的管理。

A．技术方法

B．法律方法

C．经济方法

D．教育方法

第23题 管理的法律方法的特点是（ ）。

A．严肃性、规范性和强制性

B．严肃性、规范性和推荐性

C．指导性、规范性和动态性

D．严肃性、选择性和客观性

第24题 依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是（ ）。

A．合伙制结构

B．契约式合资结构

C．股权式合资结构

D．法人制结构

第25题 在价值工程研究活动中，最重要的阶段是（ ）。

A．收集信息与功能分析

B．研究前的准备

C．方案创造与评价

D．方案发展与提案形成

第26题 建设项目的使用寿命长，通常在（ ）年以上。

A．35

B．40

C．45

D．50

第27题 下列模式中，（ ）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

A．项目总控模式

B．合作伙伴

C．项目管理承包(PMC)模式

D．CM模式

第28题 管理的基本方法中，（ ）是指组织中各个层次的管理者根据管理活动的需要，自觉运用自己或他人所掌握的各类技术，以提高管理的效率和效果的管理方法。

A．技术方法

B．法律方法

C．行政方法

D．经济方法

第29题 公司法人治理结构中，（ ）是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。

A．监事会

B．董事会

C．股东会

D．理事会

第30题 合作伙伴模式包括（ ）。

A．协议系统、评价系统和争议处理系统

B．协议系统、评价系统和信息交易系统

C．信息交易系统、评价系统和争议处理系统

D．协议系统、争议处理系统和信息交易系统

第31题 对施工总承包特点的叙述中，有误的是（ ）。

A．建设项目业主只需要进行一次招标

B．一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟

C．建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对建设项目业主比较有利D．一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据，有利于实行单价合同

第32题 与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的（ ）。

A．与组织系统的协调性原则

B．动态的适应性原则

C．经济性原则

D．面向工作和任务的原则

第33题 建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的（ ）。

A．安全性、完整性和一致性

B．安全性、完整性和新颖性

C．经济性、完整性和一致性

D．规律性、系统性和一致性

第34题 建设项目管理的内涵是（ ）。

A．目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划

B．包括投资目标、进度目标和质量目标，通常称为项目管理的三大目标

C．自项目开始至项目完成，对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理

第35题 建设项目工程任务实施的模式中，（ ）是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A．平行发包

B．施工总承包

C．施工联合体承包

D．施工合作体承包

第36题 对施工总承包管理模式特点的叙述中，不正确的是（ ）。

A．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险

B．施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，可以提前

C．对分包人的质量控制由分包管理单位进行

D．由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作

第37题 相对于具有（ ）的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。

A．临时性、易变性

B．长期性、稳定性

C．临时性、周期性

D．周期性、固定性

第38题 为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为（ ）。

A．领导

B．组织

C．计划

D．控制

第39题 信息分类应从系统工程的角度出发，放在具体的应用环境中进行整体考虑。体现出投资建设项目信息分类的（ ）原则。

A．稳定性

B．兼容性

C．可扩展性

D．综合实用性

第40题 反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)的是（ ）。

A．项目结构图

B．组织结构图

C．合同结构图

D．管理结构图

第41题 对建设项目人力资源管理中，组织规划成果的表述，不正确的是（ ）。

A．组织关系可用组织结构图以及职位描述书进行表达

B．建设项目组织结构有多种基本模式

C．在大型项目中，职能分工表可能建立在多个层次上

D．职位的角色和职能与其工作范围和目标紧密相关，只能用一个职能分工表来表示

第42题 建设成果的位置是固定的，施工安装活动也必须固定在现场，并且不少是在露天进行，体现出建设项目具有（ ）的特点。

A．临时性

B．固定性

C．复杂性

D．整体性

第43题 在（ ）中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个可能互相矛盾的指令源。

A．线性组织结构

B．平行组织结构

C．职能组织结构

D．矩阵组织结构

第44题 建设项目信息分类和编码体系的统一体现在（ ）。

A．项目在整个实施周期包括设计、招投标、施工等各阶段的划分体系统一，即纵向统一

B．不同项目参与方如业主、设计单位、施工单位和项目管理单位的划分体系统一，即纵向统一

C．纵向统一有利于项目不同参与方之间的信息传递和信息共享

D．横向统一有利于项目实施周期信息管理工作的一致性和项目实施情况的追踪与比较

第45题 人员任用的正确程序为（ ）。

A．考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整

B．确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整

C．考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整

D．确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整

第46题 有限责任公司设立董事会，其成员为（ ）人。

A．1～3

B．2～5

C．3～13

D．5～15

第47题 企业投资项目，无论中央企业还是地方企业除列入《政府核准的投资项目目录》中或国家另有规定的，一律实行（ ）。

A．审批制

B．核准制

C．责任制

D．备案制

第48题 主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是（ ）。

A．施工方项目管理

B．供货方项目管理

C．设计方项目管理

D．总承包方项目管理

第49题 下列各方的项目管理工作中，（ ）面向整个项目实施期。

A．供货方的项目管理工作

B．建设项目总承包方项目管理工作

C．施工方的项目管理工作

D．设计方的项目管理工作

第50题 整个建设项目的管理核心是（ ）。

A．设计方的项目管理

B．供货方的项目管理

C．施工方的项目管理

D．业主方的项目管理

第51题 界面管理的主要含义就是（ ）。

A．联结、整合、一体化

B．联结、整合、效益

C．效益、整合、一体化

D．联结、整合、智能化

第52题 一般是按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是（ ）

A．单位工程

B．分部工程

C．单项工程

D．分项工程

第53题 组织存在的前提和基础是（ ）。

A．领导

B．计划

C．目标

D．控制

第54题 建设项目的（ ）指项目决策后，从项目实施准备到项目竣工验收移交这一时期。

A．生产运营期

B．决策期

C．保修期

D．实施期

第55题 对项目结构编码的相关表述中，不正确的是（ ）。

A．编码由一系列符号(如文字)和数字组成

B．编码工作是信息处理的一项重要的基础工作

C．项目的结构编码依据合同结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编

D．一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码

第56题 信息客观反映现实世界事物的程度称为（ ）。

A．准确性

B．动态性

C．适用性

D．共享性

第57题 在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是（ ）。

A．合伙制结构

B．集团式合资结构

C．股权式合资结构

D．契约式合资结构

第58题 在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过（ ）人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。

A．6

B．8

C．10

D．12

第59题 可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是（ ）

A．供货方的项目管理

B．设计方的项目管理

C．施工方的项目管理

D．业主方的项目管理

第60题 建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目（ ）。

A．设计概算不超过竣工决算价

B．竣工决算价不超过投资估算

C．竣工决算价不超过设计概算

D．投资估算不超过竣工决算价

第61题 建设产品的（ ）的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。

A．多样性

B．特殊性

C．单件性

D．使用寿命长

第62题 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中（ ）是最重要的措施。

A．经济措施

B．管理措施

C．组织措施

D．技术措施

第63题 任何（ ）都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。

A．计划

B．组织

C．领导

D．控制

第64题 由于投资建设项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（ ）。

A．建立建设项目信息中心

B．基于网络的信息处理平台

C．编制建设项目信息管理手册

D．明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

第65题 股份有限公司应有（ ）为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。

A．1人以上50人以下

B．2人以上100人以下

C．2人以上200人以下

D．10人以上300人以下

第66题 建设项目界面的类型中，（ ）是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。

A．工程界面

B．动界面

C．技术界面

D．人员界面

第67题 在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由（ ）组织进行价值工程活动。

A．发包单位

B．施工总承包单位

C．设计单位

D．业主或项目管理公司

第68题 关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是（ ）。

A．BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权

B．BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权

C．采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些

D．采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些

第69题 企业管理实施的主体是（ ）。

A．业主方

B．咨询方

C．供货方

D．企业自身

第70题 在价值工程研究活动中，（ ）阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。

A．方案创造

B．功能分析

C．最终提案

D．方案评价

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（责任编辑：中大编辑）