投资建设项目管理师

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多项选择题

•人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )和工作绩效，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策，方法和实践活动等的总称。

A、开发性

B、动态性

C、积极性

D、主动性

E、创造性

答案：CDE

•关于建设项目组织与人力资源管理的特点，下列叙述正确的是( )。

A、如果没有人，任何组织都不可能存在

B、没有优秀的组织，任何组织都不可能达到自身的目标，也不可能生存和发展

C、任何组织在建立、发展和实现自身目标的过程中，所有的成功或失败归根结底都与人的因素密切相关

D、人是组织中最活跃的因素，也是最具有不确定性的因素

E、人力资源管理的根本作用，就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效，最终实现其目标

答案：ACDE

•人力资源管理的一般管理方法有( )。

A、领导

B、沟通

C、谈判

D、考任

E、评价

答案：ABC

•职位分析需要收集和整理信息，其中与工作有关的信息，包括( )。

A、建设项目的目标和任务

B、工作活动及其职责

C、工作性质

D、工作流程

E、工作评价标准

答案：BCDE

•组织关系可用( )进行表达。

A、组织结构图

B、任务分工表

C、职能描述书

D、管理职能结构图

E、合同协议书

答案：AC

•潜在任职人员的能力和条件的智力素质主要包括( )。

A、决策能力

B、观察力

C、记忆力

D、思辨力

E、组织能力

答案：BCD

•人员任用的方式之一，选任的特点有( )。

A、较民主

B、在大的范围进行集体选拔时效率较低

C、不能完全避免产生不健康的少数利益群体

D、标准公开明确

E、机会公开平等

答案：ABC

•组织的绩效改善可以来自很多方面。例如( )。

A、个人技能的提高

B、领导作用的发挥

C、组织表现的提高

D、团队建议的增强

E、个人或团队能力的增强

答案：ACE

•绩效评价存在于两个层次，即对建设项目管理组织成员个人的绩效评价，以及在此基础上对建设项目管理组织绩效的评价。绩效具有( )的特点。

A、多因性

B、系统性

C、多维性

D、静态性

E、动态性

答案：ACE

•建设项目是( )系统工程，必须要有强有力的领导，才能保证项目及时、有效地完成。

A、周期性的

B、重复性的

C、独特的

D、一次性的

E、复杂的

答案：CDE

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